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编辑人: 未来可期

calendar2025-07-25

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考前2个月冲刺:施工管理工程成本计划编制与分解要点

一、引言
距离二级建造师考试只剩下2个月的时间,在施工管理的工程成本计划这个板块,我们有很多重要的知识点需要掌握。这不仅关系到考试的得分,更是日后实际工作中非常关键的内容。

二、成本计划编制方法
1. 目标利润法
- 知识点内容:目标利润法是根据预期的利润目标来确定成本计划的方法。首先要确定目标利润,然后根据工程的预计总收入减去目标利润以及税金等其他费用,从而得出成本计划的数额。
- 学习方法:可以通过一些简单的数学公式练习来掌握。例如,设工程预计总收入为A,目标利润为B,税金等其他费用为C,那么成本计划D = A - B - C。多做几道类似的计算题,并且结合实际的小案例,如小型建筑项目的成本核算,加深理解。
2. 技术进步法
- 知识点内容:这种方法考虑到随着技术的发展,在成本计划中可以降低一定的成本。比如新的施工工艺可能会减少人工或者材料的消耗。
- 学习方法:要关注建筑行业的技术发展动态,了解一些常见的新技术对成本的影响。可以通过阅读建筑行业的杂志或者在网上搜索相关的技术文章来积累知识。同时,在做练习题时,注意题目中给出的关于技术进步的相关条件,学会如何根据这些条件调整成本计划。
3. 按实计算法
- 知识点内容:按实计算法是根据实际的消耗数据和费用标准来编制成本计划。它要求我们准确统计各项资源的实际用量,如材料的实际采购量、人工的实际工时等。
- 学习方法:要注重实际数据的收集和分析能力的培养。可以从一些模拟的项目资料中获取数据,按照规定的计算方法进行成本计划的编制。也可以自己假设一些项目场景,然后去计算相应的成本。
4. 定率估算法
- 知识点内容:定率估算法是基于以往类似项目的成本数据和一定的费率来估算新项目的成本。比如根据以往项目的材料成本占总成本的比例,再结合新项目预计的总成本来估算新项目的材料成本。
- 学习方法:收集大量类似项目的成本数据进行分析,找出其中的规律和费率关系。在练习时,多做一些根据给定费率和基础数据估算成本的题目,并且对比不同项目之间的差异。

三、成本计划的分解
1. 按工程部位分解
- 知识点内容:将整个工程按照不同的部位进行成本划分。例如在住宅建设项目中,可以将基础、主体结构、装饰装修等不同部位分别计算成本。
- 学习方法:结合建筑的结构和施工流程来理解这种分解方式。可以绘制简单的建筑结构示意图,在图上标注出各个部位,然后分析每个部位可能涉及的成本因素。
2. 按成本构成分解
- 知识点内容:把成本分为人工成本、材料成本、机械成本、管理成本等几个大的板块。明确每个板块在总成本中的占比和相互关系。
- 学习方法:通过制作成本构成的饼状图或者表格来直观地理解各部分成本的关系。在做练习题时,分析题目中给出的成本数据是如何按照这种构成进行分配的。
3. 按时间进度分解
- 知识点内容:根据工程的施工进度计划,将成本分配到不同的时间段。比如基础工程阶段分配多少成本,主体施工阶段分配多少成本等。
- 学习方法:结合施工进度横道图或者网络图来进行学习。将成本数据与进度计划对应起来,理解在不同时间节点上成本的投入情况。

四、成本计划与进度计划的同步控制
1. 案例练习的重要性
- 知识点内容:通过实际的案例,我们可以更好地理解如何在项目实施过程中同时控制成本和进度。例如在一个大型商业综合体项目中,如果因为某种原因进度滞后,可能需要增加成本来追赶进度;反之,如果想要节约成本而过度压缩某些工序的时间,可能会影响工程质量进而影响整个项目的进度。
- 学习方法:收集多个不同类型项目的案例,仔细分析其中成本计划和进度计划的关联以及出现的问题和解决办法。自己尝试按照案例中的情况制定成本计划和进度计划,并进行同步控制的模拟操作。

五、总结
在考前这2个月的时间里,我们要对施工管理中的工程成本计划有深入的理解和掌握。熟练运用各种成本计划编制方法,准确进行成本计划的分解,并且能够通过案例练习实现成本计划与进度计划的同步控制。只有这样,我们才能在考试中应对自如,并且为今后的实际工作打下坚实的基础。

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创作类型:
原创

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