在二级造价工程师考试的备考冲刺阶段，造价偏差分析与纠偏策略是重要的考点之一。特别是应用挣值分析法计算成本偏差（CV）和进度偏差（SV）指标，并制定相应的动态调整方案，这对于考生来说至关重要。
一、挣值分析法的基本概念
挣值分析法是一种用于衡量项目绩效和进展的量化方法。它通过比较计划工作的预算成本（BCWS）、已完成工作的实际成本（ACWP）和已完成工作的预算成本（BCWP），来评估项目的成本和进度偏差。
二、CV 和 SV 指标的计算
成本偏差（CV）= 已完成工作的预算成本（BCWP） - 已完成工作的实际成本（ACWP）
当 CV > 0 时，表示项目运行节支；当 CV < 0 时，表示项目运行超出预算。
进度偏差（SV）= 已完成工作的预算成本（BCWP） - 计划工作的预算成本（BCWS）
当 SV > 0 时，表示进度提前；当 SV < 0 时，表示进度滞后。
三、学习方法与要点
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理解公式背后的含义
- 不要仅仅死记硬背公式，要深入理解每个参数所代表的实际意义。可以通过实际案例来帮助自己理解，比如一个建筑项目的成本和进度情况。
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多做练习题
- 找一些相关的练习题进行练习，巩固所学的知识。可以从简单的题目开始，逐渐增加难度，熟悉不同情况下的计算方法。
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结合图表进行分析
- 绘制挣值曲线图表，直观地展示成本和进度的变化情况，有助于更好地理解和判断偏差。
四、动态调整方案的制定
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成本偏差的调整
- 如果成本超支，可以考虑削减不必要的开支、优化资源分配、重新谈判合同价格等措施。
- 若成本节约，要分析原因，看是否可以继续保持或进一步优化。
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进度偏差的调整
- 对于进度滞后的情况，可以增加人力、加班、优化工作流程等手段来加快进度。
- 进度提前时，要注意质量控制和资源的合理利用，避免后期出现问题。
总之，在备考的这个关键阶段，对于挣值分析法计算 CV/SV 指标并制定动态调整方案这一考点，考生们要重点掌握。通过深入理解概念、多做练习、结合实际案例分析和图表展示，以及制定合理的调整方案，相信大家在考试中能够应对自如，顺利通过二级造价工程师考试。
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