在二级建造师的备考过程中，施工管理的工程网络计划优化是一个重要的考点。本文将重点讲解如何掌握工期优化、费用优化和资源优化的方法，并通过具体的网络图练习来加深理解。
一、工期优化（压缩关键工作持续时间）
工期优化的核心在于压缩关键工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。关键工作是指在网络计划中总时差最小的工作。压缩关键工作的持续时间可以通过以下几种方法：
- 增加资源投入：通过增加人力、物力等资源，加快工作进度。
- 采用先进技术：采用更高效的施工方法和技术，提高工作效率。
- 调整工作顺序：在不影响工程质量的前提下，适当调整工作顺序，缩短工期。
学习方法：通过做大量的练习题，熟悉关键工作的识别和压缩方法，掌握实际操作中的优化技巧。
二、费用优化（寻找最低成本工期）
费用优化的目标是在满足工期要求的前提下，使总费用最低。费用优化的步骤如下：
- 计算各工作的直接费用和间接费用：直接费用包括人工费、材料费等，间接费用包括管理费、设备折旧费等。
- 确定各工作的费用变化率：费用变化率是指每单位时间缩短所增加的费用。
- 选择费用变化率最小的工作进行压缩：按照费用变化率从小到大的顺序，依次压缩关键工作，直到达到目标工期。
学习方法：通过案例分析，理解费用优化的计算过程和方法，掌握如何在多种方案中选择最优方案。
三、资源优化（均衡资源配置）
资源优化的目的是在满足工期和质量要求的前提下，实现资源的均衡配置，避免资源的浪费和短缺。资源优化的方法包括：
- 资源平衡法：通过调整工作进度，使资源的使用量在各个时间段内尽量均衡。
- 资源调度法：根据资源的供应情况，合理安排工作进度，确保资源的充分利用。
学习方法：通过绘制网络图，进行资源优化的实际操作，掌握资源平衡和调度的技巧。
四、通过网络图练习优化步骤及方案比选
为了更好地掌握上述优化方法，考生需要通过具体的网络图进行练习。以下是练习的步骤：
- 绘制网络图：根据题目给出的工作关系和时间参数，绘制出网络图。
- 识别关键工作：找出网络图中的关键工作。
- 进行工期优化：按照压缩关键工作的方法，尝试缩短工期。
- 进行费用优化：计算各工作的费用变化率，选择最优的压缩方案。
- 进行资源优化：调整工作进度，实现资源的均衡配置。
- 方案比选：对比不同优化方案的工期、费用和资源利用情况，选择最优方案。
总结
工程网络计划优化是二级建造师考试中的重要内容，考生需要掌握工期优化、费用优化和资源优化的方法，并通过具体的网络图练习来加深理解。通过系统的学习和大量的练习，考生可以在考试中灵活运用这些方法，取得好成绩。
希望本文对您的备考有所帮助，祝您考试顺利！
喵呜刷题：让学习像火箭一样快速，快来微信扫码，体验免费刷题服务，开启你的学习加速器！
