一、引言
在二级建造师施工管理中，施工成本偏差分析是非常重要的部分。而挣值法是一种有效的分析工具，其中涉及到的BCWP（已完工作预算费用）、BCWS（计划工作预算费用）、ACWP（已完工作实际费用）以及CV（成本偏差）、SV（进度偏差）等概念都需要深入理解并掌握计算方法与应对措施。
二、挣值法关键参数
1. BCWP（已完工作预算费用）
- 含义：指某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。
- 计算方法：BCWP = 已完成工作量×预算单价。例如，在一个建筑工程中，如果某项砌墙工作已完成100立方米，其预算单价为每立方米300元，那么BCWP = 100×300 = 30000元。
- 学习方法：要理解这个概念，需要结合实际工程案例。多做一些关于工作量和单价计算的练习题，掌握不同工程任务下如何准确确定已完成工作量和对应的预算单价。
2. BCWS（计划工作预算费用）
- 含义：即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。
- 计算方法：BCWS = 计划工作量×预算单价。假设按照计划，在某个时间段内应该完成120立方米的砌墙工作，预算单价为300元/立方米，那么BCWS = 120×300 = 36000元。
- 学习方法：绘制工程进度计划图表，将计划工作量和对应的预算单价标注清楚，然后按照公式进行计算练习。同时，对比实际完成情况与计划情况，加深对BCWS概念的理解。
3. ACWP（已完工作实际费用）
- 含义：到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的成本总额。
- 计算方法：ACWP = 已完成工作量×实际单价。例如，在砌墙工作中，如果实际单价由于材料价格上涨变为320元/立方米，已完成100立方米，那么ACWP = 100×320 = 32000元。
- 学习方法：关注工程中的成本构成要素，如材料、人工、机械等费用的变化情况。收集实际工程中的成本数据进行分析计算。
三、偏差分析
1. CV（成本偏差）
- 含义：CV = BCWP - ACWP，它反映了成本的超支或者节约情况。
- 正负值含义及应对措施：
- 当CV>0时，表示成本节约。这意味着在已完成的工作中，实际花费比预算要少。此时可以总结节约的经验，如是否是因为有效的成本控制措施，如合理采购材料降低了单价等，并且可以将节约的部分合理分配到其他项目中或者作为项目利润的一部分。
- 当CV<0时，表示成本超支。需要仔细分析原因，可能是材料浪费、人工效率低下或者出现了意外的工程变更等。针对这些原因采取相应的措施，如加强成本管理、优化施工流程等。
2. SV（进度偏差）
- 含义：SV = BCWP - BCWS，它体现了进度的提前或者滞后情况。
- 正负值含义及应对措施：
- 当SV>0时，说明进度提前。这时候要检查是否是因为采用了高效的工作方法或者是额外的资源投入。如果是积极的因素导致，可以考虑继续保持这种优势，并且合理安排后续工作以充分利用提前完成的时间。
- 当SV<0时，表明进度滞后。需要找出导致滞后的原因，如天气影响、人员不足等。然后采取措施，如增加人员、调整工作顺序或者采用加班等方式追赶进度。
四、总结
在二级建造师备考过程中，对于施工成本偏差分析中的挣值法相关知识，要透彻理解BCWP、BCWS、ACWP的概念和计算方法，准确把握CV和SV的正负值含义以及相应的应对措施。通过做大量的练习题、结合实际工程案例进行分析等方式，提高对这部分知识的掌握程度，从而在考试中能够熟练运用。
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