在2025年的二级建造师备考强化阶段（7 - 8月），施工管理中的施工成本计划分解是一个非常重要的考点。
一、按成本构成的分解
1. 知识点内容
- 人材机管是施工成本的重要组成部分。“人”指的是人工费用，包括工人的工资、奖金、津贴等；“材”就是材料费用，涵盖原材料、辅助材料等各种建筑材料的花费；“机”为机械使用费，像施工机械的租赁费、折旧费等；“管”是管理费用，包含管理人员工资、办公费等间接成本。
2. 学习方法
- 对于人工费用，要了解不同工种的人工单价计算方法，多做一些关于计算人工成本的练习题。例如，在计算一个建筑项目中泥瓦工的总人工成本时，根据工程量和泥瓦工的单价来得出结果。
- 材料费用方面，要熟悉材料的采购、运输、保管等环节对成本的影响。可以通过实际案例分析，掌握如何控制材料损耗从而降低成本。
- 机械使用费需要记住常见机械的台班单价，并且能够根据工程实际使用机械的时间计算费用。
- 管理费用的核算相对复杂，要理解各项间接成本的归属和分摊原则。
二、按项目结构的分解
1. 知识点内容
- 分部分项工程是项目结构的基本单元。比如一个住宅建筑项目，基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等就是不同的分部工程，而每个分部工程下又有具体的分项工程，如基础工程中的混凝土基础、桩基础等。
2. 学习方法
- 绘制项目的结构框架图，清晰地列出各个分部分项工程，然后针对每个部分分析其成本构成。例如，在混凝土基础这个分项工程中，要考虑到混凝土的材料成本、浇筑人工成本、振捣机械使用成本等。
三、按时间进度的分解（月/周计划）
1. 知识点内容
- 根据项目的总工期，将施工成本计划分解到每个月或者每周。这有助于对项目成本进行动态控制，及时发现成本偏差。
2. 学习方法
- 制定一个简单的项目进度时间表，然后按照时间节点分配相应的成本预算。比如，在项目前期的基础施工阶段，由于机械设备和大量材料的投入，成本相对较高；而在后期的装饰装修阶段，人工成本占比可能会有所增加。
四、S型曲线绘制及资源需求计划匹配
1. 知识点内容
- S型曲线能够直观地反映项目成本随时间的累计变化情况。通过绘制S型曲线，可以对比计划成本曲线和实际成本曲线，从而发现成本偏差。资源需求计划匹配就是要确保在不同时间点上，人力、材料、机械等资源的供应与成本计划相符合。
2. 学习方法
- 多做S型曲线的绘制练习，掌握其计算原理。可以先从简单的数据开始，逐渐增加难度。对于资源需求计划匹配，要结合实际项目场景进行分析，考虑资源的供应周期、储备量等因素。
五、成本计划表分析偏差预警阈值设定
1. 知识点内容
- 根据项目的风险承受能力和以往类似项目的经验，设定成本偏差的预警阈值。当成本偏差超过这个阈值时，就需要采取相应的措施进行调整。
2. 学习方法
- 分析不同类型项目的成本波动范围，参考行业标准和企业内部规定来设定合理的阈值。同时，要结合项目管理中的风险管理知识，考虑各种可能影响成本的因素。
总之，在施工管理施工成本计划分解这个考点的学习中，要全面掌握按成本构成、项目结构、时间进度的分解方式，熟练绘制S型曲线并进行资源需求计划匹配，合理设定成本计划表的偏差预警阈值。通过理论学习和大量的练习题相结合的方式，提高对这个考点的掌握程度，为顺利通过2025年二级建造师考试打下坚实的基础。
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