一、引言
在造价管理的国际视野中,美国的造价管理模式有着独特的地位。AIA合同体系是美国建筑领域广泛应用的一种合同框架,在其中的成本加酬金合同更是有着特殊的计价特点和风险控制方式。对于二级造价工程师备考来说,深入了解这些内容有助于拓宽知识面,应对可能出现的国际化相关考点。
二、AIA合同体系下成本加酬金合同的计价特点
(一)成本构成要素明确
1. 直接成本
- 包括人工费用,像建筑工人的工资、奖金等。例如,在纽约的一个大型商业建筑项目中,根据当地的人工市场行情,普通建筑工人的日薪可能在300 - 500美元不等,这部分费用需要精确统计。
- 材料成本涵盖了建筑所需的各种原材料,如钢材、木材、水泥等。对于钢材的价格,要考虑其规格、品牌以及市场波动情况。
- 设备使用成本,如起重机、挖掘机等大型机械的租赁费用或者购买折旧费用。一台中型起重机的月租赁费用可能在5000 - 8000美元左右。
2. 间接成本
- 管理费用是重要组成部分,包含项目管理团队的薪酬、办公场地租赁等。一个小型项目的项目管理团队每月的管理费用可能在2 - 3万美元。
- 不可预见费,这部分是为了应对施工过程中可能出现的意外情况,如地下不明文物的发现等,通常按照一定比例计提,一般在总成本的5% - 10%。
(二)酬金的计算方式
1. 固定比例酬金
- 承包商按照成本的一定固定比例获取酬金。例如,酬金比例为10%,如果项目总成本为100万美元,那么承包商可获得10万美元的酬金。这种方式的优点是简单明了,便于计算。
2. 浮动比例酬金
- 根据项目的绩效或者特定目标的完成情况来确定酬金比例。如果项目提前完工并且质量达到优秀标准,酬金比例可能会提高;反之则可能降低。
三、风险控制方面
(一)业主的风险
1. 成本超支风险
- 由于成本加酬金合同中成本的不确定性,业主可能面临成本超支的风险。比如,如果材料供应商突然提价,而合同中又没有相应的限制条款,这部分增加的成本将由业主承担。为了控制这种风险,业主可以在合同中约定材料价格波动的上限,超过上限部分由承包商承担一定责任。
2. 工期延误风险
- 承包商可能因为自身管理不善等原因导致工期延误。业主可以在合同中制定严格的工期奖惩条款,如每延误一天扣除一定金额的酬金。
(二)承包商的风险
1. 报价风险
- 如果承包商在估算成本时出现失误,可能导致利润受损。所以在报价前要进行详细的市场调研和成本分析。例如,在估算一个住宅项目的成本时,要考虑到当地建筑材料的供应情况、人工的季节性波动等因素。
2. 质量风险
- 合同中通常会规定质量标准,如果达不到标准,承包商可能面临返工或者扣除酬金的风险。
四、学习方法与备考建议
(一)深入研究案例
1. 收集美国建筑项目中应用AIA合同体系下成本加酬金合同的实际案例,仔细分析其中计价和风险控制的处理方式。可以从专业的建筑工程网站或者学术数据库中获取案例资料。
2. 对案例中的数据进行整理和分析,如计算不同项目的成本构成比例、酬金金额等,加深对知识点的理解。
(二)对比学习
1. 将美国的这种合同模式与中国国内的造价管理模式进行对比,找出异同点。例如,在中国的工程造价管理中也有类似的风险控制措施,但在具体条款和应用上可能存在差异。
2. 通过对比,能够更好地理解美国模式的特点,同时也能巩固国内的相关知识。
(三)记忆关键知识点
1. 对于AIA合同体系中成本加酬金合同的计价要素、酬金计算方式以及常见的风险控制条款等内容,要进行系统的整理和记忆。可以采用制作思维导图的方式,将各个知识点串联起来,便于复习和回顾。
五、总结
AIA合同体系下成本加酬金合同的计价特点和风险控制是二级造价工程师备考中的一个重要知识点。通过深入理解其计价特点,包括成本构成和酬金计算方式,以及全面掌握风险控制的各个方面,无论是对应对考试还是未来的实际工作都有着重要意义。在备考过程中,运用有效的学习方法,如案例研究、对比学习和记忆关键知识点等,可以提高学习效率,更好地掌握这一知识点。
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