在二级造价工程师的备考中，设计变更与索赔联动机制是一个重要的考点。特别是当设计变更导致的工期延误超过10天时，如何触发费用索赔，涉及到“事件认定→证据收集→金额计算”的全流程。
一、事件认定
当设计发生变更时，首先要判断这一变更是否会导致工期延误。如果延误超过10天，就需要启动费用索赔程序。事件认定这一步，关键在于明确变更的具体内容及其对工期的影响。需要仔细分析变更通知、施工图纸以及工程进度计划等相关文件，确定变更导致的工期延误天数。
二、证据收集
在事件认定之后，接下来是证据收集阶段。这一阶段需要收集所有与设计变更和工期延误相关的证据，包括但不限于：设计变更通知、施工日志、会议纪要、现场照片或视频等。这些证据将用于后续的费用索赔计算，因此必须确保其真实性和完整性。
三、金额计算
证据收集完毕后，就可以进行费用索赔的金额计算了。这一步需要根据合同条款、工程量清单以及市场价格等因素，详细计算因设计变更导致的额外费用。包括但不限于人工费、材料费、机械使用费等。在计算过程中，要特别注意合同中的相关条款，确保索赔金额的合理性和准确性。
为了更好地掌握这一流程，考生可以结合实际案例进行学习，通过模拟不同的设计变更场景，练习事件认定、证据收集和金额计算的方法。同时，多做一些相关的练习题，加深对知识点的理解和记忆。
总之，设计变更导致的工期延误触发费用索赔的全流程包括事件认定、证据收集和金额计算三个关键步骤。考生在备考过程中，要重点关注这些知识点，并结合实际案例进行练习，以提高解题能力和应试技巧。
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