在监理工程师的备考强化阶段（第 5 - 8 周），目标控制中的进度计划优化是一个关键的知识点，特别是掌握工期优化（压缩关键工作）和资源优化（均衡配置）的具体步骤。
一、工期优化（压缩关键工作）
（一）知识点内容
工期优化的目的是当网络计划的计算工期不能满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期。关键工作是指在网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
（二）学习方法
1. 理解概念
首先要深入理解关键工作和总时差的概念，通过一些简单的例子来加深认识，比如一个包含多个任务的小型项目，手动计算每个任务的总时差，从而找出关键工作。
2. 掌握压缩方法
学习不同的压缩关键工作持续时间的方法，如增加资源投入、采用更高效的施工技术等。同时要明白每种方法的适用场景和可能带来的影响，例如增加资源投入可能会增加成本。
3. 练习计算
做大量的练习题，包括给定一个网络计划图，计算出关键工作，然后按照要求工期进行压缩，并重新计算总工期和相关参数。
二、资源优化（均衡配置）
（一）知识点内容
资源优化的目的是通过调整工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。资源均衡配置可以避免资源的闲置和过度使用，提高资源的利用效率。
（二）学习方法
1. 学习优化原则
掌握资源优化的基本原则，如不改变网络计划的逻辑关系，不改变各项工作的持续时间等。
2. 分析案例
通过分析实际的工程项目案例，了解在不同情况下如何进行资源的均衡配置。比如在建筑施工项目中，如何合理安排人力、材料和设备等资源。
3. 模拟操作
自己动手绘制网络计划图，并进行资源优化的模拟操作，尝试不同的方案，比较其优缺点。
总之，在备考监理工程师目标控制中的进度计划优化时，要注重对概念的理解，掌握具体的方法和步骤，并通过大量的练习和案例分析来巩固所学知识，这样才能在考试中应对自如。
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