一、引言
在监理工程师的备考冲刺阶段，施工合同争议解决是合同管理中的重要部分。掌握有效的争议解决策略对于顺利通过考试至关重要。
二、谈判协商
1. 知识点内容
- 谈判协商是最基础、最温和的争议解决方式。它强调合同双方直接沟通交流，寻求共同利益点，以达成双方都能接受的解决方案。例如，在工期延误争议中，双方可能就延误的合理原因、责任分担以及相应的补偿措施进行协商。
- 在谈判协商过程中，要遵循公平、公正、诚实信用的原则。双方需要明确各自的立场和诉求，并且能够提供合理的依据。
2. 学习方法
- 理解概念：深入理解谈判协商的定义、特点和基本原则。
- 案例分析：多研究实际案例，分析在不同情况下如何进行有效的谈判协商。比如查看一些因工程变更导致费用增加的案例，看双方是如何在谈判桌上达成一致的。
三、争议评审
1. 知识点内容
- 争议评审是一种介于谈判协商和仲裁诉讼之间的争议解决机制。通常会组建一个由专业人士组成的争议评审小组。
- 评审小组会根据合同条款、相关法律法规以及工程实际情况对争议进行审查和评估，并提出解决方案。例如，在工程质量争议中，评审小组会依据质量标准规范进行检测和判断。
2. 学习方法
- 熟悉流程：掌握争议评审从争议提出到评审结果执行的整个流程。
- 对比学习：将争议评审与谈判协商、仲裁诉讼进行对比，明确其独特之处。
四、仲裁诉讼
1. 知识点内容
- 仲裁是一种约定性的争议解决方式，双方需要在合同中约定仲裁条款。仲裁裁决具有终局性，一旦做出，双方必须执行。
- 诉讼则是通过法院解决争议的方式，具有法定的管辖权。在证据收集方面，仲裁诉讼都要求严格的证据链。例如在工程款拖欠争议中，需要提供合同、工程计量单、支付凭证等证据。
2. 学习方法
- 条款解读：仔细研读合同中的仲裁条款以及相关法律法规中的诉讼规定。
- 模拟练习：进行模拟仲裁或诉讼的案例练习，提高应对能力。
五、阶梯式解决策略及案例应用
1. 知识点内容
- 阶梯式解决策略就是按照先谈判协商，不成再进行争议评审，最后才考虑仲裁诉讼的顺序来解决施工合同争议。这种策略可以最大程度地节约成本、提高效率并且维护双方的合作关系。
- 在实际案例中，比如某大型建筑项目的材料价格调整争议，首先双方进行谈判协商，由于分歧较大无法达成一致。然后进入争议评审阶段，评审小组提出调整方案，但一方仍不满意，最后进入仲裁阶段解决争议。
2. 学习方法
- 整体把握：从整体上理解阶梯式解决策略的逻辑关系和优势。
- 深入剖析：深入剖析多个案例，掌握不同阶段的具体操作和转换条件。
六、结论
在冲刺阶段的备考中，要全面掌握施工合同争议解决的这几种方式及其阶梯式解决策略，并且能够熟练运用到案例分析中，这样才能在考试中应对自如。
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