在中级会计职称财务管理的备考中，预算管理是一个重要的部分。对于增量预算与零基预算、固定预算与弹性预算、定期预算与滚动预算的优缺点及适用场景的区分，是很多考生需要掌握的关键知识点。
一、增量预算与零基预算
（一）增量预算
1. 知识点内容
- 增量预算是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。它假设现有的业务活动是合理的，未来预算期的费用将与基期相同或相似，只是根据业务量的增减进行调整。
- 例如，如果企业基期的办公费用为10万元，在预算期预计业务量增加10%，按照增量预算方法，办公费用可能就调整为11万元（假设其他条件不变）。
2. 优点
- 预算编制相对简单，工作量小。因为是在基期的基础上进行调整，不需要重新评估所有的费用项目。
- 有利于与基期预算进行对比分析，便于找出预算变动的原因。
3. 缺点
- 可能会导致预算的不合理增长。如果基期的预算存在浪费等情况，增量预算会延续这种不合理性。
- 对于企业的创新和改进缺乏激励，因为它侧重于过去的模式。
4. 适用场景
- 适用于经营环境相对稳定，业务变化不大的企业。比如一些传统的制造业企业，生产流程和产品相对固定，就可以采用增量预算方法。
（二）零基预算
1. 知识点内容
- 零基预算是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
- 比如企业在编制新一年的差旅费预算时，不管过去差旅费是多少，都要重新评估每个部门、每项业务的差旅需求。
2. 优点
- 能够调动各方面节约费用的积极性，促使企业合理使用资金。
- 不受现有费用项目和开支水平限制，有利于企业的长远发展。
3. 缺点
- 预算编制工作量大，需要耗费大量的人力、物力和时间。
- 对预算编制人员的素质要求较高，因为需要对每个项目进行详细的评估。
4. 适用场景
- 适用于企业面临重大变革，如企业重组、业务转型等情况。或者在企业预算管理基础薄弱，需要重新规范预算编制时使用。
二、固定预算与弹性预算
（一）固定预算
1. 知识点内容
- 固定预算又称静态预算，是指在编制预算时，只根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法。
- 例如，某企业按照预计销售量为1000件来编制产品成本预算。
2. 优点
- 预算编制简单，容易理解。
- 成本低，不需要复杂的计算和分析。
3. 缺点
- 缺乏灵活性。如果实际业务量与预算业务量相差较大，预算就会失去控制作用。
- 不利于进行业绩评价，因为实际业务量与预算业务量不匹配时，可能导致考核结果不准确。
4. 适用场景
- 适用于业务量比较稳定的企业或者非营利性组织。
（二）弹性预算
1. 知识点内容
- 弹性预算是指在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算内相关的业务量的水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
- 它可以编制出一套不同业务量水平的预算方案。
2. 优点
- 具有灵活性，能够适应不同业务量的情况。
- 有利于进行成本控制和业绩评价，因为它可以根据实际业务量进行调整。
3. 缺点
- 预算编制相对复杂，需要准确的成本性态分析。
- 预算成本较高。
4. 适用场景
- 适用于业务量波动较大的企业，如销售型企业受市场需求影响较大。
三、定期预算与滚动预算
（一）定期预算
1. 知识点内容
- 定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。
2. 优点
- 预算期间与会计期间相对应，便于进行财务报告的编制和业绩评价。
- 有利于企业进行年度计划安排。
3. 缺点
- 缺乏灵活性，不能及时反映市场变化。
- 容易导致企业在预算期末突击花钱的现象。
4. 适用场景
- 适用于那些预算管理相对简单，市场变化不大的企业。
（二）滚动预算
1. 知识点内容
- 滚动预算是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的一种预算方法。
- 例如，采用月度滚动预算的企业，每个月都会根据实际情况对后几个月的预算进行调整和补充。
2. 优点
- 能够保持预算的连续性和完整性，及时反映市场变化。
- 有利于企业进行长期规划和决策。
3. 缺点
- 预算编制工作量大，需要较高的管理水平。
- 对预算执行情况的分析和监控要求较高。
4. 适用场景
- 适用于市场变化频繁、需要进行长期战略规划的企业。
总之，在中级会计职称财务管理的备考中，考生要深入理解这些预算方法的优缺点和适用场景，通过做练习题、案例分析等方式来掌握相关知识点，为顺利通过考试奠定坚实的基础。
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