在监理工程师的备考过程中，合同管理是一个重要的部分，而工程索赔又是合同管理中的难点。今天，我们就来深入探讨一下工期索赔（关键线路延误）与费用索赔（直接/间接损失）的触发条件，帮助大家更好地备考。
一、工期索赔（关键线路延误）的触发条件
- 发包人原因导致的延误
- 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的。
- 发包人未能按合同约定提供施工场地、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的。
- 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的。
- 发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的。
- 发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的。
- 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。
- 专用合同条款中约定的其他情形。
学习方法：对于发包人原因导致的延误，要牢记各种具体的情形，并通过案例分析加深理解。可以自己整理一个表格，将不同的原因和对应的条款进行归纳总结。
- 监理人原因导致的延误
- 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件。
- 监理人拖延批准或指示承包人提交的各种文件。
- 监理人的指令错误或不合理。
学习方法：重点关注监理人的职责和权力，理解在什么情况下其的行为会导致工期延误。
- 不可抗力导致的延误
- 自然灾害，如地震、洪水等。
- 社会异常事件，如战争、罢工等。
学习方法：了解不可抗力的定义和范围，以及相关的处理原则和程序。
- 异常恶劣的气候条件导致的延误
- 超出专用合同条款约定的异常恶劣气候条件。
学习方法：熟悉合同中对于异常恶劣气候条件的界定和处理方式。
二、费用索赔（直接/间接损失）的触发条件
- 发包人原因导致的费用增加
- 因发包人违约导致承包人增加的费用。
- 因发包人原因导致的工程变更增加的费用。
- 因发包人提供的资料错误或不准确导致的费用增加。
学习方法：掌握费用增加的计算方法和依据，通过实际案例进行练习。
- 监理人原因导致的费用增加
- 因监理人的错误指令导致的费用增加。
- 因监理人未能及时履行职责导致的费用增加。
学习方法：分析监理人的行为与费用增加之间的因果关系。
- 不可抗力导致的费用增加
- 承包人在不可抗力发生后采取的合理措施所产生的费用。
- 不可抗力造成的工程本身的损害以及修复费用。
学习方法：明确不可抗力情况下费用的承担原则和计算方法。
- 其他原因导致的费用增加
- 法律法规的变化导致的费用增加。
- 市场价格的波动导致的费用增加。
学习方法：关注相关法律法规和政策的变化，了解市场价格的波动规律。
总之，在备考监理工程师合同管理中的工程索赔部分时，要清晰地掌握工期索赔和费用索赔的各种触发条件，并通过大量的练习和案例分析加深理解。同时，要注意总结归纳，形成自己的知识体系，以便在考试中能够灵活运用。只有这样，才能在强化阶段的备考中取得良好的效果，为最终的考试成功打下坚实的基础。
希望以上内容对大家有所帮助，祝愿大家都能顺利通过监理工程师考试！
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