监理工程师考试即将来临，在这关键的考前 10 天，掌握有效的监理组织协调方法至关重要。今天我们重点讲解“会议协调定决策，书面协调留证据，口头协调抓效率”的应用原则。
一、会议协调定决策
会议协调是监理工作中常用的一种方式。通过召集相关各方参与会议，共同讨论问题、明确目标、制定方案和做出决策。
在学习这部分内容时，要重点掌握会议的筹备工作，包括确定会议目的、议程、参会人员等。同时，要清楚会议中的主持技巧，如引导讨论、协调各方观点、把控会议进程等。此外，学会总结会议成果，形成明确的决策和行动计划。
为了更好地掌握会议协调，可以通过模拟会议的方式进行练习，提高自己的组织和决策能力。
二、书面协调留证据
书面协调具有正式、准确、可追溯的特点。在监理工作中，常用于传递重要信息、报告问题、提出建议和要求等。
学习书面协调时，要注意文书的格式规范，语言表达清晰、准确、简洁。同时，要掌握各类文书的写作要点，如监理通知、报告、函件等。
为了提高书面协调能力，要多读优秀的文书范例，学习其写作技巧和表达方式。同时，多进行写作练习，注意修改和完善自己的文书。
三、口头协调抓效率
口头协调具有灵活、快捷的特点，适用于处理紧急情况和日常沟通。
在学习口头协调时，要注意沟通技巧，如倾听对方意见、表达清晰、语气友好、用词恰当等。同时，要掌握在不同场合下的沟通方式和语言风格。
为了提升口头协调能力，要多与他人进行交流，锻炼自己的表达和沟通能力。可以通过参加讨论、进行演讲等方式来提高自己的口头表达能力。
总之，在监理工作中，要根据具体情况灵活运用会议协调、书面协调和口头协调的方法。考前 10 天，重点复习这些内容，理解其应用原则，并通过练习加以巩固，相信大家在监理工程师考试中一定能够取得好成绩！
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