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编辑人: 流年絮语

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考前40天:合同管理易错点全解析

一、引言
监理工程师考试中的合同管理部分是重要的考点,在考前40天的冲刺阶段,我们需要对一些容易出错的知识点进行重点复习。像“暂列金额归承包人所有”“计日工单价包含管理费”这类存在理解性错误的知识点尤其要重视起来。

二、“暂列金额归承包人所有”的错误分析及正确理解
1. 错误原因
很多人会错误地认为暂列金额归承包人所有。这可能是由于对暂列金额的概念理解不清。暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。
2. 正确内容
实际上,暂列金额是由招标人掌控的。它用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
3. 学习方法
要准确掌握这个知识点,首先要仔细研读教材中关于暂列金额的定义部分。可以通过做一些简单的案例分析题来加深理解,比如给出一个工程项目场景,其中有暂列金额的设置,然后分析在不同的项目进展情况下暂列金额是如何使用的。

三、“计日工单价包含管理费”的错误分析与正确解读
1. 错误根源
觉得计日工单价包含管理费这种想法是不准确的。这可能是在学习过程中没有区分清楚计日工单价的构成要素。
2. 正确解释
计日工对完成零星工作所消耗的人工工时、材料数量、施工机械台班进行计量,并按照计日工表中填报的适用项目的单价进行计价支付。计日工单价是不包含管理费和利润的(除非另有约定),只包含人工、材料、机械的费用。
3. 学习建议
为了更好地理解这个知识点,要绘制计日工单价构成的思维导图,清晰地列出各个组成部分。同时,多做一些计日工相关的计算题,在计算过程中加深对单价构成的认识。

四、其他常见的合同管理易错点
1. 合同索赔方面
例如对于索赔的条件判断不准确。要牢记索赔成立需要满足的三个条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
2. 合同价款调整方面
对于工程量偏差引起的价款调整公式容易记错。要理解公式的每一个参数的含义,并且通过做大量的练习题来熟练掌握。

五、总结
在考前40天的时间里,针对合同管理中的这些易错点,我们要进行有针对性的复习。通过重新学习教材知识点、做练习题、分析案例等多种方式,加深对这些知识点的理解和记忆,从而在考试中避免因为这些理解性错误而丢分,提高我们在监理工程师考试中的成绩。

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