在监理工程师的备考之路上，目标控制措施的分类与应用是一个重要的知识点。距离考试仅剩 20 天，让我们进行最后的冲刺串讲。
首先，我们要明确目标控制措施主要分为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
“组织措施靠人员”，这表明组织措施主要涉及人员的安排和组织架构的优化。比如，在项目实施过程中，合理安排项目团队的成员分工，明确各自的职责和权限。要熟悉不同岗位人员的职责和要求，通过案例分析来加深理解，同时多做一些相关的练习题，巩固记忆。
“技术措施靠方法”，指的是采用先进的技术手段和方法来保障目标的实现。这可能包括采用新的施工工艺、优化设计方案等。对于各种技术方法，要了解其原理、优缺点和适用场景。可以通过观看教学视频、阅读专业书籍等方式来掌握。
“经济措施靠奖惩”，即通过经济的手段来激励或约束相关人员的行为。比如设立奖励制度，对达成目标的团队或个人给予经济奖励；对于未能达到要求的，则进行相应的经济处罚。要理解不同奖惩方式的效果和可能产生的影响，结合实际案例进行分析。
“合同措施靠条款”，强调通过合同的约定来进行控制。合同中应明确各方的权利和义务、质量标准、进度要求等。要仔细研读合同条款，理解其在目标控制中的作用和约束力。
在备考的最后阶段，我们可以通过口诀记忆的方法来快速掌握这四种措施的核心要点。反复默念口诀，并结合实际的项目情况进行联想和应用。
总之，目标控制措施的分类应用是监理工程师考试中的关键内容。在最后的 20 天里，考生们要集中精力，深入理解和掌握这一知识点，相信通过努力，您一定能够在考试中取得优异的成绩。
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