在中级会计职称备考中，财务管理这一科目的跨章融合考点是考生们需要重点关注的内容。特别是在成本管理与预算管理的协同方面，其中通过标准成本法制定预算成本指标、利用成本差异分析结果调整预算编制以及弹性预算在成本控制中的动态应用这几个考点尤为重要。
一、通过标准成本法制定预算成本指标
标准成本法是一种预先设定的成本标准，为企业提供了一个衡量实际成本的基准。在制定预算成本指标时，首先要确定标准成本。这包括直接材料的标准成本，即根据预定的材料消耗定额和标准价格计算得出；直接人工的标准成本，依据标准工时和标准工资率来确定；制造费用的标准成本则分为变动制造费用和固定制造费用，变动制造费用根据标准工时和单位工时变动制造费用标准分配率计算，固定制造费用则根据预算产量下的标准固定制造费用总额计算。
学习这部分内容时，考生要理解每个成本项目的计算原理，多做一些相关的练习题，熟练掌握标准成本的计算过程。可以通过案例分析，了解企业在实际中如何根据自身的生产特点和管理要求制定合理、准确的标准成本。
二、利用成本差异分析结果调整预算编制
成本差异分析是财务管理中的重要工具。常见的成本差异包括材料价格差异、材料用量差异、人工工资率差异、人工效率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异、固定制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异等。通过分析这些差异产生的原因，可以为预算编制的调整提供依据。
例如，如果材料价格差异较大，可能是由于市场价格波动或采购管理不善导致的。在编制下一期预算时，就需要考虑调整材料的采购价格或采购策略。对于人工效率差异，如果是由于员工技能不足或生产流程不合理引起的，就需要在预算中安排培训费用或改进生产流程的相关费用。
考生要掌握各种成本差异的计算公式和分析方法，能够根据给定的数据准确计算差异，并分析其背后的原因。同时，要学会将差异分析结果与预算编制相结合，灵活调整预算指标。
三、弹性预算在成本控制中的动态应用
弹性预算是一种能够适应不同业务量水平的预算编制方法。在成本控制中，弹性预算可以根据实际业务量的变化动态调整成本预算，使成本控制更加有效。通过编制弹性预算，企业可以在不同业务量情况下都能有相应的成本预算标准，从而更好地进行成本分析和控制。
学习这部分内容时，要理解弹性预算的编制原理和方法，掌握如何根据业务量的变化调整预算成本。可以通过实际案例，了解弹性预算在企业成本管理中的应用效果，以及如何根据企业的实际情况选择合适的弹性预算编制方法。
总之，在备考中级会计职称财务管理时，考生要重视成本管理与预算管理的协同考点，深入理解相关知识点，掌握有效的学习方法和技巧，多做练习题和案例分析，提高解题能力和实际应用能力。只有这样，才能在考试中取得好成绩，顺利通过中级会计职称考试。
希望通过以上的讲解和分析，能够帮助考生们更好地备考财务管理这一科目，祝大家考试顺利！
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