一、引言
监理工程师考试中的案例分析是考生们比较头疼的部分，特别是涉及到像商业综合体项目这种复杂情况，并且还有建设规模增加等变动时监理规划的调整。在考前70天这个关键时期，我们有必要深入研究这方面的内容。
二、商业综合体项目特点及建设规模增加的影响
1. 商业综合体项目特点
- 功能复杂多样，包含商业零售、餐饮、娱乐、办公等多种功能区域。这就要求监理规划要考虑到不同功能区域的特殊要求，例如商业零售区对人流疏散的要求，餐饮区对通风排烟的要求等。
- 人员流动量大且集中，在规划时要着重考虑安全防范措施，如消防设施的布局、监控系统的覆盖范围等。
- 空间布局紧凑，各功能区域之间相互关联又相互影响，这就需要在监理规划中对空间利用和协调进行合理规划。
2. 建设规模增加30%的影响
- 工程量方面，建筑结构工程、装饰装修工程、安装工程等的工程量都会相应增加。例如混凝土浇筑量、电气线路铺设长度等。
- 施工周期可能会延长，因为更多的工程量需要更多的时间来完成。这就需要重新评估施工进度的安排，包括各个工序之间的衔接时间。
- 对资源和资金的需求增大。需要更多的建筑材料、机械设备以及施工人员，并且资金投入也会增加，这对项目的成本控制和资金管理提出了更高的要求。
三、监理规划修订步骤
1. 收集信息
- 首先要获取项目建设规模增加的详细数据，如新增加的商业面积、办公层数等具体数值。
- 了解业主对项目变更后的新要求，例如是否对新增区域有特殊的品牌入驻要求或者功能布局调整。
- 收集设计单位提供的新的设计图纸和技术资料，包括建筑结构变更图、给排水和电气系统的调整方案等。
2. 分析评估
- 对工程进度进行重新分析，根据增加的工程量和资源情况，制定新的总进度计划和分部分项工程进度计划。例如采用关键线路法（CPM）重新确定关键工序和时间节点。
- 成本方面，要重新核算监理服务费用是否需要调整，同时协助业主进行项目总成本的分析和控制。
- 质量控制方面，考虑新增部分的质量标准和验收规范是否与原项目一致，如有差异要进行相应的调整。
3. 规划修订
- 在进度控制方面，增加对新增工程进度的监控措施，如定期召开进度协调会议，增加现场巡查频率等。
- 质量控制方面，明确新增部分的质量检验检测方法和频率，制定专门的质量验收流程。
- 安全管理方面，针对新增人员密集区域制定新的安全管理制度和应急预案，如增加疏散指示标志的数量和密度等。
四、专家论证要点
1. 技术可行性
- 审查新的监理规划中的技术方案是否能够满足建设规模增加后的项目需求。例如新的施工工艺是否成熟可靠，新的质量检测方法是否符合相关标准。
- 评估监理单位是否具备相应的技术能力来实施这些技术方案，包括人员的技术水平和设备的配备情况。
2. 经济合理性
- 分析监理服务费用的调整是否合理，既要考虑到监理单位的工作量增加，也要避免不合理的费用增加。
- 审查项目总成本控制措施是否有效，是否能确保在预算范围内完成项目建设。
3. 安全可靠性
- 检查新的安全管理制度和应急预案是否全面、可行，能否有效应对可能出现的安全事故。
- 对新增区域的安全设施布局进行评估，如消防设施是否能覆盖所有区域，疏散通道是否畅通等。
五、总结
在考前70天，我们要熟练掌握商业综合体项目建设规模增加时监理规划的调整步骤以及专家论证要点。通过多做类似的案例分析练习，加深对这部分知识的理解和运用能力，这样才能在考试中顺利应对相关题目，提高考试通过的概率。
喵呜刷题：让学习像火箭一样快速，快来微信扫码，体验免费刷题服务，开启你的学习加速器！
