在人力资源管理师的备考过程中，到了冲刺阶段，掌握真题高频考点尤为重要。其中，薪酬设计和劳动争议这两个模块在近五年的案例分析题中高频出现，了解它们的命题规律能让我们更有针对性地进行复习。
一、薪酬设计模块
（一）知识点内容
1. 薪酬体系构建
- 包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等组成部分的设定依据。例如，基本工资可能根据岗位价值评估结果来确定，岗位价值评估会考虑岗位的职责大小、工作复杂程度、所需技能水平等因素。
- 不同类型企业（如创业公司、成熟企业）适用的薪酬体系有所差异。
2. 薪酬调查
- 调查的目的在于了解市场薪酬水平，为企业制定合理薪酬提供参考。
- 调查对象可以是同行业竞争对手、相似规模企业等。调查内容涵盖薪酬结构、薪酬水平（如不同岗位的月薪中位数、最高值和最低值）、福利政策等。
3. 薪酬调整
- 基于员工绩效表现、市场薪酬水平变化、企业经营状况等因素进行调整。例如，如果市场上某岗位薪酬普遍上涨，企业为了保持竞争力，可能对该岗位员工的薪酬进行相应上调。
（二）学习方法
1. 理论学习
- 深入研读相关教材，理解薪酬设计的各个环节及其原理。
- 制作思维导图，将薪酬设计的知识点串联起来，形成知识体系。
2. 案例分析
- 收集各类薪酬设计的实际案例，分析其中存在的问题和改进措施。
- 对比不同企业在薪酬设计方面的成功经验和失败教训。
二、劳动争议模块
（一）知识点内容
1. 劳动争议类型
- 常见的有因确认劳动关系发生的争议、因订立和履行劳动合同发生的争议、因除名和辞退及辞职和离职发生的争议等。
- 例如，关于未签订书面劳动合同的双倍工资赔偿问题就属于因订立劳动合同发生的争议。
2. 争议解决途径
- 包括协商、调解、仲裁和诉讼。协商是最基本的途径，企业和员工自行协商解决问题；调解可以通过企业内部的调解委员会或者第三方调解机构进行；仲裁是劳动争议的前置程序，大部分劳动争议需要先经过仲裁才能提起诉讼；诉讼则是最后的解决手段。
3. 法律法规依据
- 要熟悉《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规中关于劳动争议的规定。如《劳动合同法》中对解除劳动合同的法定条件和程序的规定。
（二）学习方法
1. 法条记忆
- 重点记忆劳动争议相关的法律法规条文，理解其含义。
- 可以通过制作记忆卡片等方式加强记忆。
2. 模拟仲裁
- 自己设定劳动争议案例，按照仲裁程序进行模拟操作，包括撰写仲裁申请书、答辩书等。
- 分析仲裁过程中的证据收集和使用要点。
总之，在冲刺阶段，我们要紧扣薪酬设计和劳动争议这两个高频考点模块，通过有效的学习方法深入掌握相关知识点，熟悉命题规律，从而在考试中取得更好的成绩。
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