一、引言
在人力资源管理师的备考过程中，绩效教练技术是一个重要的知识点。其中，GROW模型（目标/现状/选项/行动）在持续绩效辅导中的应用流程更是需要我们深入理解和掌握。本文将为你提供一个60天的强化阶段规划，帮助你更好地掌握这一知识点。
二、GROW模型概述
GROW模型是一种用于持续绩效辅导的教练技术，它包括四个步骤：目标（Goal）、现状（Reality）、选项（Options）和行动（Will）。通过这四个步骤，教练可以帮助员工明确目标，了解现状，探讨可能的解决方案，并制定具体的行动计划。
三、60天规划
- 第1-10天：理解GROW模型
- 阅读相关教材和资料，了解GROW模型的基本概念和原理。
- 观看相关的视频教程，加深对GROW模型的理解。
- 总结GROW模型的核心要点，形成自己的知识体系。
- 第11-20天：学习GROW模型在持续绩效辅导中的应用
- 阅读案例分析，了解GROW模型在实际工作中的应用场景。
- 分析案例中的教练技巧，学习如何运用GROW模型进行绩效辅导。
- 尝试自己模拟一个绩效辅导场景，运用GROW模型进行实践。
- 第21-40天：深入理解和掌握GROW模型
- 阅读更多的案例分析，拓宽视野，加深对GROW模型的理解。
- 学习如何根据不同员工的特点和需求，灵活运用GROW模型进行绩效辅导。
- 与其他备考者交流学习心得，共同进步。
- 第41-60天：复习和巩固
- 复习前面学过的知识点，巩固对GROW模型的理解。
- 做模拟题和真题，检验自己的学习成果。
- 总结自己在备考过程中的经验和教训，为考试做好充分的准备。
四、结语
通过60天的强化阶段规划，相信你已经对GROW模型在持续绩效辅导中的应用流程有了深入的理解和掌握。在考试中，你可以灵活运用所学知识，回答相关问题。同时，也希望你能将所学知识应用到实际工作中，提升自己的绩效辅导能力。
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