一、引言
在当今数字化时代，远程团队越来越普遍。对于中级经济师人力资源专业的备考来说，理解如何有效激励远程团队是一个重要的知识点。其中，基于“心理所有权理论”的管理策略具有独特的价值。
二、心理所有权理论相关知识点
1. 概念
- 心理所有权理论认为，当员工对工作场所、工作成果或者组织有心理上的拥有感时，他们会表现出更高的工作积极性和责任感。对于远程员工来说，这种心理所有权尤为重要。因为缺乏面对面的交流和直接的监督，他们需要从内心深处认同自己是团队的一部分并且对工作成果有归属感。
- 学习方法：可以通过阅读专业的人力资源管理教材来深入理解这个概念。例如，在《人力资源管理概论》这类经典教材中，通常会对心理所有权理论有详细的阐述。同时，结合实际案例进行分析，比如一些成功的远程办公企业如字节跳动的部分项目团队，观察他们是如何营造员工的心理所有权的。
2. 目标设定参与感的重要性
- 当远程员工参与到目标设定过程中时，他们会觉得自己对团队的目标有掌控权，从而增强心理所有权。例如，在设定销售目标时，让远程销售人员参与到根据市场情况、自身能力等因素综合考虑的目标制定环节。
- 学习方法：在备考过程中，要重点掌握目标设定参与的流程和要点。可以通过做练习题来加深理解，比如给出一个企业的业务场景，然后分析如何让远程员工有效参与目标设定。
3. 成果共享机制的影响
- 成果共享机制能让远程员工感受到自己对团队成果的贡献得到认可并且能够从中受益。这可以是物质上的奖金分配，也可以是精神上的荣誉表彰等。
- 学习方法：收集不同企业的成果共享方案进行分析比较。同时，在记忆相关知识点时，可以制作思维导图，将成果共享机制的不同形式和作用清晰地罗列出来。
三、虚拟股权激励的法律合规要点
1. 法律法规框架
- 在设计虚拟股权激励时，必须遵循相关的法律法规，如《公司法》《劳动法》等。这些法律对股权的性质、分配方式等有规定。
- 学习方法：仔细研读相关法律条文，并且关注法律的更新动态。可以通过参加法律讲座或者在线法律课程来加深对这部分知识的理解。
2. 合规的设计要点
- 虚拟股权的比例设定要合理，不能损害公司和原有股东的利益；授予条件要明确、公平，例如根据员工的绩效、贡献等因素来确定是否授予以及授予的数量。
- 学习方法：结合实际的企业案例进行分析，找出其中不符合法律合规要求的点并进行修正练习。
四、总结
在中级经济师人力资源专业备考中，关于远程团队基于心理所有权理论的激励策略，尤其是目标设定参与感、成果共享机制以及虚拟股权激励的法律合规要点等内容非常重要。考生需要深入理解相关知识点，掌握有效的学习方法，这样才能在考试中准确作答，并且在实际工作中也能够运用这些知识来管理远程团队。
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