在助理社会工作者的备考中，妇女创业“导师制”服务模式是一个重要的知识点。
一、整体理解
妇女创业“导师制”服务模式旨在通过一系列措施帮助妇女成功创业。这个模式主要包含“创业导师匹配”“定期督导会议”“资源对接会”等关键部分。
二、“创业导师匹配”的实施流程及学习要点
1. 实施流程
- 首先要建立妇女创业人才库。这就需要收集有创业意愿和一定基础的妇女信息，包括她们的创业项目类型、自身技能、教育背景等。
- 然后构建导师资源库。导师的来源可以是成功的企业家、行业专家等。对导师也要进行详细的分类，比如按照擅长领域分为电商类导师、传统制造业导师等。
- 最后根据妇女创业项目的特点和妇女自身的需求，进行精准匹配。例如，从事手工编织创业的妇女可能更适合匹配有手工艺市场推广经验的导师。
2. 学习方法
- 理解其原理，即通过资源整合实现优势互补。
- 记忆关键的匹配要素，如创业项目类型与导师专长的一致性等。
- 可以通过案例分析加深认识，比如某地区成功的妇女手工皂创业项目是如何匹配到合适的营销导师的。
三、“定期督导会议”的实施流程及学习要点
1. 实施流程
- 会议前要确定会议的主题和议程。主题可能是解决创业过程中的资金难题或者市场拓展问题等。
- 邀请相关人员参加，包括创业妇女、导师、可能的投资者或者相关政府部门人员。
- 在会议中，创业妇女阐述自己的问题和进展，导师给予专业的建议和指导，其他参会人员也从各自的角度提供建议。
- 会议后要对达成的共识进行整理和跟踪，确保问题得到有效解决。
2. 学习方法
- 掌握会议的各个环节及其目的。
- 关注不同角色在会议中的作用，比如导师如何引导讨论方向等。
- 多做一些模拟练习，假设自己是会议的组织者或者参与者来撰写会议方案或者进行角色扮演。
四、“资源对接会”的实施流程及学习要点
1. 实施流程
- 前期要广泛收集各类资源信息，包括资金资源、技术资源、市场渠道资源等。
- 对资源进行分类整理，并且了解创业妇女对这些资源的需求程度。
- 举办对接会，设置展示区让创业妇女展示自己的项目，同时也设置洽谈区方便资源的供需双方进行交流合作。
- 对接会后要及时跟进合作意向，促进合作的达成。
2. 学习方法
- 牢记资源收集的途径和方法。
- 学会分析不同资源对于妇女创业项目的重要性。
- 分析成功和失败的对接会案例，总结经验教训。
五、成效评估指标
1. 创业成功率是一个重要指标。可以通过统计在一定时期内，在该服务模式下开始创业并持续经营一定时间的妇女比例来得出。
2. 经济效益方面，可以考察创业妇女的项目收入增长情况、带动就业人数等。
3. 社会影响方面，如妇女创业在社会上引起的关注度、对当地女性创业氛围的提升等也是评估的方面。
总之，在备考过程中，要全面深入地理解妇女创业“导师制”服务模式的各个方面，通过多种学习方法掌握相关知识，这样才能在考试中准确作答。
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