在人力资源管理师的备考过程中，考前 1 天的冲刺阶段至关重要。此时，制作“六大模块核心理论卡片”是一种高效且实用的复习方法。
一、人力资源规划模块
这一模块的核心理论包括人力资源需求预测的方法，如定量预测法中的回归分析法，其原理是通过建立变量之间的数学模型来预测未来的人力资源需求。定性预测法中的德尔菲法，依靠专家的经验和判断进行预测。学习方法是通过实际案例来理解这些方法的运用场景，并通过做练习题加深记忆。
二、招聘与配置模块
重点理论如胜任特征模型，它明确了优秀员工与普通员工在知识、技能、态度等方面的差异。还有面试的类型和技巧，结构化面试的标准化流程和评价标准等。复习时，要梳理出不同面试类型的特点和适用场景，模拟面试场景进行练习。
三、培训与开发模块
核心理论有培训需求分析的模型，如 Goldstein 三层次模型，从组织分析、任务分析和人员分析三个层面确定培训需求。学习方法是对每个层次的关键要素进行详细解读，并结合企业的实际培训案例进行分析。
四、绩效管理模块
关键理论是平衡计分卡，从财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个维度来衡量企业的绩效。关键绩效指标（KPI）的设定原则和方法也是重点。复习时要理解每个维度的含义和相互关系，通过实际案例掌握 KPI 的设定流程。
五、薪酬福利管理模块
核心理论包括薪酬调查的方法和薪酬结构的设计。学习时要了解不同薪酬调查方式的优缺点，以及如何根据企业的战略和员工的需求设计合理的薪酬结构。
六、劳动关系管理模块
重点理论如劳动合同法的相关规定，特别是关于劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止等方面的条款。复习时要对法律条文进行逐条理解和记忆，并通过案例分析加深对法律规定的应用能力。
制作核心理论卡片时，将每个模块的关键知识点简洁明了地写在卡片上，包括理论的名称、内容要点、应用场景和学习方法等。在考前 1 天，通过快速浏览这些卡片，能够巩固重点知识，提高复习效率，为考试做好充分准备。
总之，在考前 1 天的冲刺阶段，制作和使用“六大模块核心理论卡片”是一种高效的复习策略，能够帮助考生在考试中取得更好的成绩。
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