在系统分析师的备考过程中，企业信息化战略相关的知识是非常重要的板块。今天我们就来详细梳理一下其中信息化规划的主要内容与步骤中的关键要点，包括信息化战略目标、架构设计以及实施计划等方面。
一、信息化战略目标
1. 目标内涵
- 信息化战略目标是企业在信息化建设方面的总体方向和期望达成的成果。它要与企业的整体业务战略相匹配。例如，如果企业的业务战略是拓展海外市场，那么信息化战略目标可能包括建立支持多语言、多地区的业务管理系统，确保供应链管理在全球范围内的高效协同等。
- 目标可以分为短期、中期和长期。短期目标通常是解决当前业务中的紧迫问题，如提高办公效率，通过引入办公自动化软件实现文件的快速流转和审批。中期目标可能涉及到业务流程的优化，如将传统的线下销售流程部分或全部转移到线上，提升客户体验的同时降低运营成本。长期目标则着眼于企业的核心竞争力提升，比如构建基于大数据分析的市场预测模型，为企业决策提供精准支持。
2. 学习方法
- 深入理解企业业务类型。要熟悉不同行业（如制造业、服务业、金融业等）的业务运作模式，这样才能准确把握与之相适应的信息化战略目标。
- 关注行业案例。通过分析成功和失败的信息化战略案例，总结出目标设定的规律和要点。例如，一些传统零售企业在转型电商时的信息化战略目标设定，以及它们在执行过程中的调整。
二、架构设计
1. 架构组成部分
- 技术架构：这包括硬件设施（如服务器、存储设备等）、软件平台（操作系统、数据库管理系统等）以及网络架构。例如，在设计一个大型企业的电商平台架构时，要考虑采用高性能的服务器集群来应对高并发访问，选择可靠的数据库系统（如Oracle或MySQL）来存储海量的商品信息和用户数据，同时构建安全稳定的网络架构，防止数据泄露和网络攻击。
- 业务架构：它描述了企业的业务流程、组织结构以及业务功能之间的关系。以制造企业为例，业务架构涵盖了从原材料采购、生产加工到产品销售的全过程，每个环节都有相应的部门和岗位参与，并且存在着复杂的业务逻辑关系。
- 数据架构：主要涉及数据的分类、存储、管理和使用。比如在一个金融机构中，客户的身份信息、交易记录等数据需要按照严格的安全和合规要求进行分类存储，同时建立有效的数据挖掘和分析机制，为风险控制、客户营销等提供支持。
2. 学习方法
- 学习相关的架构设计模型和框架，如TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。通过掌握这些模型，能够快速搭建起架构设计的框架思路。
- 进行实际的设计练习。可以从简单的项目开始，模拟企业的业务场景，进行架构设计，然后逐步增加项目的复杂度。
三、实施计划
1. 计划内容
- 项目阶段划分：一般包括项目启动、需求分析、系统设计、系统开发、测试、上线部署以及运维等阶段。每个阶段都有明确的任务和时间节点。例如，在项目启动阶段，要确定项目的目标、组建项目团队、制定项目的整体计划等。
- 资源分配：这涉及到人力、物力和财力资源的分配。比如在开发一个企业资源管理系统时，需要确定需要多少程序员、测试人员，以及购买相关软件工具和服务器的费用预算。
- 风险管理：识别项目实施过程中可能存在的风险，如技术难题、人员变动、需求变更等，并制定相应的应对措施。例如，针对技术难题，可以提前储备相关的技术专家或者寻求外部技术支持。
2. 学习方法
- 学习项目管理知识。掌握项目管理的基本方法和工具，如甘特图、PERT图等，用于项目的计划和进度控制。
- 研究实际项目的实施过程。通过阅读项目文档、参加项目经验分享会等方式，深入了解实施计划的制定和执行要点。
总之，在备考系统分析师考试时，对企业信息化战略中的信息化规划要点要全面掌握。从信息化战略目标的准确设定，到架构设计的合理规划，再到实施计划的有效制定，每个环节都相互关联且不可或缺。只有深入理解并熟练运用这些要点，才能在考试中取得好成绩，同时也为今后从事相关工作打下坚实的基础。
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