一、引言
在信息系统项目管理师的备考过程中，论文写作是一个重要的环节。而整合管理中的项目章程制定与变更控制又是经常涉及的考点。掌握这部分内容的写作要点，对于提高论文质量、顺利通过考试有着关键作用。
二、项目章程制定的要点
（一）项目背景与目标
要清晰阐述项目的产生背景，包括业务需求、市场需求等。明确写出项目的总体目标，如提高系统效率、降低成本等具体可衡量的目标。
（二）项目范围
详细描述项目的工作范围，包括哪些功能模块包含在内，哪些不在范围内。可以通过列举主要功能点或业务流程来说明。
（三）项目干系人
识别并列出重要的项目干系人，如客户、供应商、项目团队成员等，并说明他们的需求和期望。
（四）里程碑计划
制定初步的里程碑计划，标明关键的节点和时间点，如项目启动时间、主要阶段的完成时间等。
（五）预算估算
给出一个大致的项目预算估算，包括硬件、软件、人力等方面的成本。
学习方法：
1. 多阅读实际项目案例中的项目章程，了解其格式和内容。
2. 结合模拟题目进行练习，自己动手撰写项目章程。
三、变更控制的要点
（一）变更流程
明确变更请求的提出、评估、批准、实施和验证的流程。要说明每个环节的责任人和关键操作。
（二）变更影响分析
对于每一个变更请求，都要进行全面的分析，包括对项目进度、成本、质量、范围等方面的影响。
（三）变更决策机制
建立合理的变更决策机制，如由谁来批准变更，依据什么标准进行决策。
（四）变更记录与跟踪
对所有的变更进行记录，并跟踪其实施情况和效果。
学习方法：
1. 理解变更控制的理论框架，通过思维导图梳理知识点。
2. 分析一些因变更控制不当导致项目失败的案例，加深印象。
四、写作技巧
（一）结构清晰
采用总分总的结构，开头引入主题，中间分别阐述项目章程制定和变更控制的要点，结尾总结强调其重要性。
（二）结合实际
在论述中尽量结合自己参与过的项目或熟悉的案例，增强说服力。
（三）语言简洁
避免冗长复杂的句子，用简洁明了的语言表达观点。
五、总结
项目章程制定与变更控制是信息系统项目管理中整合管理的重要内容，在论文写作中要重点把握。通过深入学习和不断练习，相信考生能够在考试中写出高质量的论文，顺利通过信息系统项目管理师的考试。
希望以上内容对您的备考有所帮助，祝您考试成功！
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