一、引言
在系统集成项目管理工程师的备考中，项目范围管理是非常重要的部分，而需求跟踪能力矩阵（RTM）更是其中的关键知识点。随着项目复杂性的增加，仅仅满足于基本的需求跟踪已不够，扩展应用如增加“测试结果”“变更记录”维度来实现需求追溯到设计/编码/测试的全链路跟踪显得尤为重要。
二、需求跟踪能力矩阵（RTM）基础
需求跟踪能力矩阵（RTM）主要用于确保项目中的每个需求都被正确地实现。它是一个表格，其中行表示需求，列表示项目的不同阶段或工作产品。例如，在一个简单的软件开发项目中，列可能包括需求规格说明书、设计文档、代码模块、测试用例等。通过这个矩阵，可以清晰地看到每个需求在不同阶段的对应情况。
三、增加“测试结果”维度
- 知识点内容
- “测试结果”维度的加入能够让项目团队直接了解每个需求对应的测试情况。例如，某个需求对应的测试用例是否通过，如果未通过，是存在功能缺陷还是性能问题等。
- 它有助于及时发现需求实现过程中的问题。如果在测试阶段发现某个需求对应的测试结果不符合预期，就可以追溯到前面的设计和编码阶段，查找原因。
- 学习方法
- 要理解测试结果的表示方式。可以是简单的“通过/未通过”，也可以是更详细的等级评定，如“优秀”“良好”“合格”“不合格”等，并且要知道不同评定标准对应的实际意义。
- 结合实际项目案例进行学习。可以找一些开源项目或者自己参与过的小型项目的测试报告，分析其中需求与测试结果的关联。
四、增加“变更记录”维度
- 知识点内容
- 在项目进行过程中，需求可能会发生变更。“变更记录”维度能够记录每个需求的变更历史，包括变更的时间、变更的原因、变更的内容以及对项目其他部分的影响等。
- 这对于项目的追溯性和可控性非常重要。例如，如果后期发现某个需求存在问题，通过查看变更记录，可以确定是在哪个阶段因为什么原因发生了变更，从而更好地评估问题的根源。
- 学习方法
- 学习如何规范地记录变更信息。可以参考一些项目管理标准文档中的变更管理流程部分，掌握变更记录的格式和内容要求。
- 进行模拟练习。假设自己在负责一个项目，设定不同的需求变更场景，然后按照所学的方法进行变更记录的编写。
五、需求追溯到设计/编码/测试的全链路跟踪方法
- 需求到设计的追溯
- 首先，在RTM中找到需求的描述，然后根据矩阵中的关联查看对应的设计文档部分。检查设计是否满足需求中的功能、性能等要求。例如，如果需求是系统要支持1000个并发用户访问，那么在设计文档中应该有关于服务器配置、数据库架构等方面的设计来满足这个需求。
- 需求到编码的追溯
- 从RTM中的需求对应的代码模块标识开始。查看代码是否实现了需求中的功能逻辑。可以通过代码审查或者查看代码的功能注释来进行判断。例如，需求是实现用户登录功能，那么在代码中应该有验证用户名和密码、处理登录成功和失败逻辑等相关的代码段。
- 需求到测试的追溯
- 借助“测试结果”维度。查看针对该需求的测试用例的执行情况。如果测试结果不符合需求，再根据前面提到的追溯方法，检查设计和编码是否存在问题。
六、总结
在系统集成项目管理工程师的备考中，深入理解并掌握需求跟踪能力矩阵（RTM）扩展应用中的增加“测试结果”“变更记录”维度以及全链路跟踪方法是非常关键的。通过对这些知识点的学习，不仅能够在考试中应对相关题目，更能在实际的项目管理工作中有效地进行项目范围管理，确保项目的顺利进行。
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