在信息系统项目管理师的备考过程中，风险管理是非常重要的一个板块。特别是在强化阶段的30天里，深入掌握风险登记册更新相关知识非常关键。
一、风险识别后的登记册更新要点
风险识别是风险管理的第一步。当我们识别出新的风险时，首先要将这些风险的名称记录下来。例如，在一个软件项目中，可能识别出新技术兼容性风险或者关键人员流失风险等。同时，要简单描述风险的来源，像新技术兼容性风险可能来源于采用了新的操作系统，而项目团队缺乏相关经验。
学习方法：可以通过案例分析来加深理解。找一些实际的项目案例，仔细分析其中识别出的风险是如何被记录在风险登记册中的。
二、风险分析后的登记册更新要点
风险分析包括定性和定量分析。定性分析后，要更新风险的可能性和影响程度的等级。比如，将某个风险的可能性评为高、中或者低，影响程度评为严重、一般或者轻微。定量分析后，则要记录风险的具体数值，例如风险值是通过计算得出的具体金额或者天数等。
学习方法：多做一些练习题，尤其是涉及到风险分析计算和等级评定的题目，并且要对答案进行深入分析，理解为什么要给出这样的评定和数值。
三、风险应对后的登记册更新要点
当制定并实施了风险应对措施后，要在登记册中记录应对措施的效果。如果应对措施成功降低了风险的可能性或者影响程度，要注明降低后的等级或者数值。如果没有达到预期效果，也要分析原因。
学习方法：自己模拟一些风险应对场景，然后按照要求更新风险登记册，在这个过程中不断总结经验。
总之，在这30天的强化阶段，要全面掌握风险登记册更新在风险识别、分析和应对后的要点，通过多种学习方法不断加深理解，这样才能在信息系统项目管理师的考试中顺利应对相关题目。
喵呜刷题：让学习像火箭一样快速，快来微信扫码，体验免费刷题服务，开启你的学习加速器！
