在信息系统项目管理师的备考过程中，模考阶段的25分钟案例分析限时写作训练是非常关键的一环。
一、案例分析的重要性
案例分析是对项目管理知识在实际场景中的综合运用能力的考察。它涵盖了项目的启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的知识点。例如在项目启动阶段，要考虑项目的可行性研究、项目章程的制定等内容；规划阶段涉及到范围管理计划、进度计划、成本预算等众多计划的编制。这些知识点在实际的项目案例中相互交织，要求考生能够准确地识别问题并提出合理的解决方案。
二、限时写作的挑战与应对
（一）挑战
1. 时间紧迫。25分钟要完成从阅读案例到分析问题、撰写答案的全过程，这就需要考生有很强的时间管理能力。
2. 思维转换快。从阅读理解案例到运用项目管理知识进行逻辑分析，并且要以书面形式清晰表达，这个思维转换过程需要在短时间内完成。
（二）应对方法
1. 平时的知识积累。考生要熟练掌握项目管理各个知识领域的核心概念和工具，这样在看到案例时才能迅速反应。比如掌握关键路径法（CPM）的基本原理，在涉及项目进度延迟的问题分析中就能快速判断是否与关键路径上的活动有关。
2. 模拟训练。通过大量的模拟案例限时写作练习，提高自己的答题速度和思维能力。在模拟过程中，可以给自己设定严格的时间限制，逐步适应这种紧张的节奏。
三、答题思路与技巧
（一）答题思路
1. 先读问题，明确要求。确定是要求分析项目失败的原因，还是提出改进项目的措施等。
2. 再读案例，标记关键信息。例如项目的目标、团队成员构成、遇到的困难等。
3. 根据问题和案例中的关键信息，运用项目管理知识进行分析解答。
（二）答题技巧
1. 条理清晰。采用总分总或者分点作答的方式，让阅卷老师能够快速理解你的观点。比如“关于该项目进度延迟的问题，主要有以下三点原因：一是……二是……三是……针对这些问题，建议采取如下措施……”
2. 结合案例实际情况。答案不能脱离案例中的具体情境，要让阅卷老师看到你是针对这个特定案例进行的分析解答。
总之，在模考阶段的25分钟案例分析限时写作训练中，考生要通过不断练习提高自己的综合能力，为顺利通过信息系统项目管理师考试奠定坚实的基础。
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