一、引言
在信息系统项目管理师的备考过程中，计算密集型的知识点常常让考生感到头疼。其中，三点估算的进阶内容，包括 PERT 分布的均值方差计算以及风险储备的计算，是一个重要的难点。掌握这些知识对于提高项目管理的准确性和应对风险的能力至关重要。
二、PERT 分布均值方差计算
（一）知识点内容
1. PERT 分布是一种用于估算活动持续时间或成本的概率分布方法。
2. 均值的计算公式为：(最乐观时间 + 4×最可能时间 + 最悲观时间)÷ 6 。
3. 方差的计算公式为：[(最悲观时间 - 最乐观时间)÷ 6]² 。
（二）学习方法
1. 理解概念：首先要深入理解 PERT 分布的定义和应用场景，明白为什么要使用这种分布来进行估算。
2. 公式推导：通过简单的例子，手动推导均值和方差的计算公式，加深对公式的理解和记忆。
3. 多做练习：利用教材或在线练习题，反复进行计算练习，熟练掌握计算方法和技巧。
三、风险储备计算
（一）知识点内容
1. 风险储备是为了应对项目中的不确定性和风险而预留的时间或成本。
2. 包括应急储备和管理储备。
- 应急储备是在项目成本基准内为应对已知风险而预留的资金。
- 管理储备是项目预算的一部分，用于应对未知风险，需要通过变更流程来使用。
（二）学习方法
1. 区分类型：清晰地区分应急储备和管理储备的特点、用途和管理方式。
2. 案例分析：通过实际的项目案例，分析风险储备的设置和使用情况，增强对知识的实际应用能力。
3. 结合估算：将风险储备的计算与之前的三点估算结果相结合，综合考虑项目的整体风险水平。
四、综合应用与练习
在备考过程中，要注重将 PERT 分布均值方差计算和风险储备计算综合运用到实际的项目管理场景中。可以通过模拟项目，进行从估算到风险规划的全过程练习。
五、总结
三点估算进阶中的 PERT 分布均值方差与风险储备计算是信息系统项目管理师考试中的重点和难点。通过深入理解知识点内容，采用有效的学习方法，多做练习和综合应用，考生能够更好地掌握这些知识，提高备考效果，在考试中取得优异的成绩。
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