在模考冲刺阶段，距离考试只剩下宝贵的 20 天时间，此时对于重点和难点的突破尤为关键。其中，计算题一直是让许多考生感到头疼的部分，而三点估算（PERT）公式的应用更是重中之重。
首先，我们来了解一下什么是三点估算（PERT）。它是一种用于项目活动持续时间估计的技术，通过考虑乐观时间、最可能时间和悲观时间来提高估算的准确性。
其核心公式为：期望值 = （乐观 + 4× 最可能 + 悲观）/ 6 。例如，假设一个任务的乐观完成时间为 10 天，最可能完成时间为 15 天，悲观完成时间为 20 天，那么期望值 = （10 + 4×15 + 20）/ 6 = 15 天。
在计算概率分布时，我们可以基于期望值和标准差来进行。标准差的计算公式为：（悲观 - 乐观）/ 6 。以上面的例子，标准差 = （20 - 10）/ 6 ≈ 1.67 天。
接下来是风险评估。通过概率分布，我们可以评估任务完成时间的不确定性以及可能对项目进度产生的影响。如果一个任务的期望值加上几个标准差超过了项目的关键路径时间，那么就需要特别关注并采取相应的风险应对措施。
对于考生来说，要熟练掌握三点估算（PERT）公式的应用，需要多做练习题。可以从简单的题目入手，逐渐增加难度。同时，要理解每个参数的含义和作用，而不仅仅是死记硬背公式。
在备考过程中，还可以结合实际的项目案例来加深理解。比如自己假设一个项目场景，设定不同的任务和时间参数，然后进行计算和分析。
总之，在这最后的 20 天模考冲刺阶段，一定要集中精力攻克三点估算（PERT）公式的应用这一难点，通过大量的练习和深入的理解，提高解题能力和应试水平，为顺利通过考试打下坚实的基础。
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