在系统规划与管理师的备考过程中，到了模考冲刺阶段（考前20天），规避命题陷阱成为非常关键的一点。其中，系统规划阶段（战略方案）与系统设计阶段（技术方案）的交付物区别容易成为命题陷阱，我们需要着重掌握。
一、系统规划阶段（战略方案）的交付物
1. 业务战略规划报告
- 内容包括对企业业务的宏观分析，例如市场趋势的预测、竞争对手的分析等。比如，要根据市场调研数据，分析出所在行业的市场规模在未来几年的增长趋势，可能涉及到收集行业报告、统计数据等工作。
- 学习方法：多阅读相关的商业案例集，像《麦肯锡经典案例》等，学习如何从复杂的市场环境中提炼关键信息。同时，关注行业动态新闻网站，如36氪、虎嗅等，培养对市场趋势的敏锐洞察力。
2. 信息系统战略规划文档
- 它明确了信息系统在企业战略中的定位，以及如何支持企业的长期目标。例如，确定企业未来是要建立一体化的ERP系统还是分散的多个业务系统来满足不同部门的业务需求。
- 学习方法：理解企业战略管理的理论知识，掌握如何将企业的业务战略转化为信息系统战略。可以通过绘制思维导图的方式，梳理两者之间的关系，加深记忆。
二、系统设计阶段（技术方案）的交付物
1. 系统架构设计图
- 这是系统设计阶段的重要成果，它展示了系统的整体架构，包括硬件架构、软件架构等。例如，在设计一个电商系统时，要画出服务器的分布、数据库的结构以及前端和后端交互的逻辑关系图。
- 学习方法：学习计算机网络、操作系统等基础知识，掌握基本的架构设计原理。通过实际动手搭建一些小型的系统架构模型，如使用虚拟机搭建简单的Web服务器架构，来加深对系统架构设计的理解。
2. 详细的技术方案文档
- 文档中包含了技术选型、接口设计、数据流程等详细内容。比如，在选择数据库时，要根据业务需求考虑是采用关系型数据库MySQL还是非关系型数据库MongoDB，并说明选择的理由。
- 学习方法：深入学习各种技术的特性和应用场景，多做一些技术选型的练习题。参考一些成熟的技术文档模板，规范自己的文档编写能力。
三、命题陷阱及应对
1. 概念混淆陷阱
- 命题者可能会故意将系统规划阶段的战略概念和技术设计阶段的技术概念混为一谈。例如，把信息系统战略规划中的业务流程优化概念与系统设计中的算法优化概念相混淆。
- 应对方法：在学习过程中，要清晰地标记出每个阶段的概念和特点，建立对比表格，加强记忆。
2. 任务归属陷阱
- 可能会把本属于系统设计阶段的任务错误地归为系统规划阶段的任务。比如，将数据库表结构设计任务说成是系统规划阶段的成果。
- 应对方法：梳理每个阶段的任务清单，明确任务的边界，并且在答题时仔细审题，判断任务所属的阶段。
总之，在最后的模考冲刺阶段，我们要精准把握系统规划阶段和系统设计阶段的交付物区别，有效规避命题陷阱，提高备考的成功率。
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