在信息系统项目管理师的备考过程中，模考阶段是非常关键的时期。而在上午题的作答中，准确识别干扰项能够有效提高答题的正确率。今天我们就来重点总结一下关于“绝对化表述/偷换概念”这类干扰项的识别方法。
一、绝对化表述
1. 知识点内容
- 绝对化表述通常包含一些绝对化的词汇，如“所有”“一定”“必须”“绝对”“完全”等。在信息系统项目管理中，很多知识和实际情况是复杂的，并非绝对的情况。例如，在风险管理中，不能说所有的风险都可以完全消除。因为虽然我们可以采取一系列措施来降低风险发生的概率和影响程度，但总会存在一些不可预见和不可完全控制的因素。
- 在项目进度管理方面，也不能说某个项目一定能在规定的工期内完成而不考虑任何外部因素的影响。即使制定了详细的进度计划，可能会有资源短缺、需求变更或者不可抗力等情况出现。
2. 学习方法
- 阅读题目时要特别注意带有绝对化词汇的选项。当看到这些词汇时，要停下来思考一下是否符合项目管理的实际情况。可以通过回忆相关的知识点来进行判断。比如，如果是关于质量管理中的质量控制方法，要知道不同的项目和产品可能需要不同的质量控制手段，很难有一种适用于所有情况的“绝对”方法。
- 多做一些练习题，积累常见的绝对化表述的例子。例如，在人力资源管理中，“所有的项目团队成员都必须按照固定的模式进行工作分配”这种说法就是不合理的，因为在实际项目中，需要根据成员的技能和特长灵活分配工作。
二、偷换概念
1. 知识点内容
- 偷换概念是指选项中故意改变概念的内涵或者外延。在信息系统项目管理师考试中，比如在成本管理的概念里，成本和费用有时候会被混淆。成本是指为达到特定目标所消耗的资源价值，而费用是企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。有些选项可能会把项目的直接成本说成是企业的运营费用，这就是典型的偷换概念。
- 在信息系统的安全性方面，保密性、完整性和可用性这三个概念也容易被偷换。例如，将数据的完整性概念偷换成数据的一致性概念，虽然它们有一定关联，但内涵是不同的。
2. 学习方法
- 要对每个知识点中的关键概念有清晰的理解。在学习过程中，要仔细研读教材或者权威资料对这些概念的定义，并且通过做笔记、画思维导图等方式加深记忆。
- 当遇到疑似偷换概念的选项时，将选项中的概念和自己所学的正确概念进行对比。可以在草稿纸上简单列出两个概念的关键特征，这样有助于准确判断。
在模考阶段的这25天里，通过对“绝对化表述/偷换概念”干扰项识别法的掌握，我们能够在上午题的答题过程中更加谨慎和准确。希望同学们能够积极运用这些方法，在备考的最后阶段取得更好的成绩。
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