在系统规划与管理师的备考冲刺阶段（考前1个月），综合知识中的高频考点——信息系统规划核心输出的相关内容尤为重要。其中，《信息系统战略规划报告》以及《技术路线图》等关键交付物清单是需要我们重点关注的部分。
一、《信息系统战略规划报告》
1. 知识点内容
- 这份报告首先要明确企业的战略目标。例如，企业是想通过信息化手段提高生产效率、降低成本，还是拓展新的市场领域等。
- 对现有信息系统进行评估。包括硬件设施的性能、软件系统的功能完整性、数据管理的有效性等方面。
- 确定信息系统的愿景和目标。愿景是对未来信息系统发展方向的一种宏观描述，目标则是具体的、可衡量的成果，如在一定时间内将订单处理效率提高百分之多少。
- 还要涵盖信息系统的功能需求分析。比如企业不同部门对信息系统在业务流程支持、数据共享等方面的具体要求。
2. 学习方法
- 深入研读相关的案例。可以从教材或者网络资源中找一些典型的企业信息系统战略规划案例，仔细分析其中各个部分的撰写思路和逻辑关系。
- 自己动手撰写。根据给定的企业背景信息，尝试写出一份简单的信息系统战略规划报告，然后与标准范例进行对比，找出不足之处加以改进。
二、《技术路线图》
1. 知识点内容
- 它描述了实现信息系统目标的技术发展路径。包括短期（1 - 2年）、中期（3 - 5年）和长期（5年以上）的技术选型和演进策略。
- 技术架构方面，涉及到网络架构（如局域网、广域网的布局）、操作系统选型（如Windows Server还是Linux）、数据库管理系统（如MySQL还是Oracle）等。
- 还要考虑技术更新换代的风险评估。例如新技术的引入可能带来的兼容性问题、员工培训成本增加等问题。
2. 学习方法
- 制作思维导图。将技术路线的各个要素，如不同阶段的技术要点、风险因素等以思维导图的形式呈现，有助于整体把握知识结构。
- 关注行业动态。了解当前信息技术领域的新趋势，如云计算、大数据、人工智能等技术在企业信息系统中的应用情况，这样能更好地理解技术路线图的制定依据。
总之，在冲刺阶段，对于这些关键交付物清单的掌握程度直接关系到我们在考试中的表现。我们要通过多种学习方法深入理解相关知识点，并且通过反复练习来确保能够在考试中准确作答。
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