在模考冲刺阶段，尤其是考前 20 天，每一个知识点的掌握都至关重要。今天，我们聚焦于概率统计应用中的三点估算数据分布，重点讲解 PERT 估算中标准差 =（悲观 - 乐观）/6 的工期风险量化方法。
一、三点估算基础
三点估算是一种常用的项目成本和时间估算技术，它基于对项目活动的最乐观时间（a）、最可能时间（m）和最悲观时间（b）的估计。
二、PERT 估算
PERT（Program Evaluation and Review Technique）估算方法常用于项目管理中。在 PERT 中，期望工期（TE）的计算公式为：TE = （a + 4m + b）/ 6 。
三、标准差的计算及意义
标准差 =（悲观 - 乐观）/ 6 这个公式具有重要意义。它用于衡量估算的不确定性，也就是工期风险。较小的标准差表示估算较为稳定可靠，项目工期风险较低；较大的标准差则意味着存在较大的不确定性，工期风险较高。
例如，如果一个活动的最乐观时间是 10 天，最悲观时间是 20 天，那么标准差 = （20 - 10）/ 6 ≈ 1.67 天。
四、学习方法
1. 理解概念
- 反复研读三点估算和 PERT 估算的定义和原理，明确每个参数的含义和作用。
2. 多做练习题
- 通过大量的练习题来熟悉公式的运用，提高解题速度和准确性。
3. 实际案例分析
- 结合实际的项目案例，分析如何运用这些方法进行工期风险的评估和管理。
4. 总结归纳
- 总结常见的题型和解题思路，形成自己的知识体系。
在模考冲刺的最后阶段，对于这一重要的知识点，一定要熟练掌握，做到举一反三，为考试做好充分准备。
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