在系统规划与管理师的备考中，Scrum 敏捷实践中的产品待办列表管理是一个重要的部分，尤其是用户故事的优先级排序和颗粒度控制这一知识点。
一、用户故事优先级排序的重要性及方法
用户故事的优先级排序对于项目的成功推进至关重要。它能够帮助团队明确工作的重点，确保首先完成最重要和最有价值的工作。
确定优先级的依据主要有以下几点：
1. 业务价值：评估用户故事对业务目标的贡献程度。比如，能够直接带来显著收入增长或提升客户满意度的故事通常具有高优先级。
2. 风险程度：如果某个用户故事存在较高的技术风险或可能导致项目延误的风险，那么它可能需要提前处理。
3. 依赖关系：某些用户故事的完成依赖于其他故事的实现，这时需要先完成被依赖的故事。
排序的方法可以采用：
1. Kano 模型：将用户故事分为基本型需求、期望型需求和兴奋型需求。基本型需求必须首先满足，然后是期望型需求，最后是兴奋型需求。
2. MoSCoW 方法：将用户故事分为“必须有”、“应该有”、“可以有”和“不需要”四类，优先处理“必须有”的故事。
二、用户故事颗粒度控制的要点
用户故事的颗粒度控制影响着开发的效率和管理的复杂度。
合适的颗粒度应具备以下特点：
1. 独立性：每个用户故事应能够独立完成，不依赖于其他过多的故事。
2. 可估算性：团队能够在合理的时间内对其工作量和成本进行估算。
3. 可交付性：在规定的时间内能够交付一个有价值的结果。
控制颗粒度的方法包括：
1. 细化与合并：根据实际情况，将过大的故事细化为更小、更具体的故事，或者将多个小故事合并为一个较大的故事。
2. 与团队沟通：与开发团队、测试团队等进行充分的沟通，了解他们对于颗粒度的看法和实际操作的可行性。
三、备考学习方法
- 理论学习：仔细阅读相关的教材和参考书籍，理解用户故事优先级排序和颗粒度控制的概念、原则和方法。
- 案例分析：通过实际的项目案例，分析不同情况下是如何进行优先级排序和颗粒度控制的，总结经验教训。
- 实践操作：参与模拟项目或实际的小型项目，亲身体验如何在实际工作中应用这些技巧。
- 总结归纳：定期对所学内容进行总结归纳，形成自己的知识体系，便于记忆和应用。
总之，掌握 Scrum 敏捷实践中产品待办列表管理里的用户故事优先级排序和颗粒度控制，对于备考系统规划与管理师以及未来的实际工作都有着重要的意义。希望以上内容能够帮助大家更好地备考和理解这一知识点。
喵呜刷题：让学习像火箭一样快速，快来微信扫码，体验免费刷题服务，开启你的学习加速器！
