在信息系统监理师考试中，监理规划编制是一个重要的考点。本文将详细讲解工程概况中建设目标、规模、周期的描述规范，帮助考生更好地掌握这一知识点。
一、建设目标的描述规范
1. 明确项目的总体目标：在描述建设目标时，首先要明确项目的总体目标。例如，项目的最终交付成果是什么，项目的核心功能是什么等。
2. 具体目标的分解：将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标。例如，系统的性能指标、安全性要求、用户满意度等。
3. 目标的时间节点：明确每个具体目标的完成时间节点，以便于后续的进度管理和控制。
学习方法：考生可以通过阅读典型的监理规划文档，了解如何在实际项目中描述建设目标。同时，多做一些练习题，巩固对建设目标描述规范的理解。
二、规模的描述规范
1. 项目的规模分类：根据项目的大小和复杂程度，可以将项目分为小型、中型、大型等不同规模。描述规模时，要明确项目的规模分类。
2. 规模的具体指标：描述项目的具体规模指标，如系统的用户数量、数据处理量、网络覆盖范围等。
3. 规模的变化趋势：如果项目的规模有可能发生变化，要描述规模的变化趋势及其对项目的影响。
学习方法：考生可以通过实际项目的案例，了解如何描述项目的规模。同时，注意总结不同规模项目的描述特点，形成自己的描述模板。
三、周期的描述规范
1. 项目周期的阶段划分：将项目周期划分为不同的阶段，如需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、验收阶段等。
2. 每个阶段的起止时间：明确每个阶段的起止时间，以便于后续的进度管理和控制。
3. 关键节点的时间安排：描述项目周期中的关键节点及其时间安排，如系统上线时间、用户培训时间等。
学习方法：考生可以通过绘制项目周期的甘特图，直观地了解如何描述项目周期。同时，多做一些练习题，巩固对周期描述规范的理解。
总结：
在监理规划编制中，工程概况的撰写是一个重要的环节。通过对建设目标、规模、周期的详细描述，可以帮助项目团队更好地理解项目的整体情况，便于后续的项目管理和控制。希望本文的内容能够帮助考生更好地掌握这一知识点，顺利通过信息系统监理师考试。
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