一、引言
在信息系统监理师的备考过程中，需求变更监理是一个重要的部分，尤其是变更影响评估。这直接关系到项目的顺利进行以及资源的合理利用。
二、知识点内容
- 需求变更的概念
- 需求变更是指在信息系统项目的实施过程中，用户对项目的功能、性能等方面的要求发生了改变。例如，在一个电商系统中，原本只要求支持简单的商品展示和下单功能，后来用户提出要增加社交分享功能，这就是需求变更。
- 学习方法：可以通过实际的项目案例来加深理解，收集不同类型信息系统项目的需求文档，对比原始需求和变更后的需求，从而明确需求变更的具体表现形式。
- 变更影响评估的重要性
- 当发生需求变更时，如果不进行影响评估，可能会导致项目进度延误、成本超支等问题。比如，若增加新的功能模块而没有评估对现有架构的影响，可能需要重新设计数据库结构，这会耗费大量的时间和人力成本。
- 学习方法：分析一些因未进行变更影响评估而导致项目失败的实际案例，总结其中的教训，同时也可以研究成功进行变更影响评估并顺利推进项目的案例，学习其经验。
- 变更评估表的作用及内容
- 变更评估表是进行变更影响评估的重要工具。它通常包含项目的基本信息，如项目名称、变更编号等；变更的详细描述，包括变更的功能点、变更的原因等；以及对进度、成本等方面的影响评估。
- 对于进度的影响评估，要考虑变更是否会增加新的任务，是否会改变任务的先后顺序等。例如，一个新的需求可能需要额外的开发时间，或者会导致原本可以并行的任务变为串行执行。
- 对于成本的影响评估，要分析是否会增加人力成本（如需要更多的开发人员或者测试人员）、硬件成本（如需要升级服务器）等。
- 学习方法：自己动手制作变更评估表，然后根据给定的需求变更场景进行填写和分析，通过多次练习熟练掌握。
三、总结
需求变更监理中的变更影响评估是信息系统监理师必须掌握的知识点。通过深入理解需求变更的概念、认识到变更影响评估的重要性以及熟练运用变更评估表，能够更好地应对项目中的需求变更情况，确保项目的进度和质量，同时合理控制成本，从而在信息系统监理师的考试中取得好成绩。
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