在软件评测师的备考过程中，强化阶段的第3-4个月是深入掌握软件风险管理的关键时期。本文将详细解析风险识别、评估及应对策略（规避、减轻、转移）的各个步骤，帮助考生全面备战。
一、风险识别
风险识别是软件风险管理的首要环节，它要求考生能够从项目的全生命周期中，识别出可能对项目造成不利影响的风险因素。这包括但不限于技术风险、市场风险、财务风险、法律风险等。考生需要掌握的风险识别方法有：
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头脑风暴法：通过集体讨论，激发团队成员的创意，共同识别出潜在的风险。
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专家访谈法：通过与项目相关领域的专家进行深入交流，获取他们对潜在风险的看法。
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检查表法：根据历史项目经验和行业标准，制定风险检查表，逐一核对项目中可能存在的风险。
二、风险评估
风险评估是对已识别的风险进行量化和定性分析的过程，目的是确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。考生需要掌握的风险评估方法有：
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定性评估：通过专家打分或团队讨论的方式，对风险进行优先级排序。
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定量评估：运用数学模型和统计方法，对风险发生的概率和损失进行量化分析。
三、应对策略
在明确了风险的基础上，考生需要掌握如何制定有效的应对策略。应对策略主要包括规避、减轻和转移三种：
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规避策略：通过改变项目计划或范围，完全避免风险的发生。例如，放弃高风险的技术路线，选择更成熟稳定的方案。
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减轻策略：采取措施降低风险发生的概率或减少风险造成的损失。例如，增加测试覆盖率，提高软件质量；制定应急预案，快速响应突发事件。
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转移策略：将风险转移给第三方承担。例如，购买保险、签订外包合同等。
在备考过程中，考生可以通过案例分析、模拟练习等方式，加深对风险识别、评估和应对策略的理解和掌握。同时，多关注行业动态和最新技术趋势，以便在考试中灵活运用所学知识。
总之，软件风险管理是软件评测师考试中的重要内容之一。通过深入学习和实践，考生可以全面掌握风险识别、评估和应对策略的各个步骤，为顺利通过考试打下坚实的基础。
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