在信息系统项目管理师的备考中，敏捷需求管理是一个重要的部分，尤其是用户故事切片与WBS（工作分解结构）分层分解结合的方法。
一、知识点内容
- 用户故事切片
- 用户故事是对用户需求的一种简洁描述方式。它包含三个要素：角色（Who）、需求（What）和价值（Why）。例如，在一个电商项目中，“作为顾客，我希望能够快速查询商品库存，这样我就不用等待很久来确定商品是否可购买”。在敏捷环境下，当面对较大规模的用户故事时，就需要进行切片。比如一个大型的用户注册登录功能需求，可以切片为验证手机号码、发送验证码、输入验证码登录、忘记密码等相关的小切片。这样做的目的是让团队能够更聚焦于小部分功能的开发和测试，便于快速迭代。
- WBS分层分解
- WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程。它通常有多层结构。以软件开发项目为例，最上层可能是整个软件系统，下一层可能是各个功能模块，如用户管理模块、订单管理模块等，再下一层可能是每个功能模块下的子任务，像用户管理模块中的注册、登录、用户信息修改等子任务。通过这种分层分解，明确了项目的工作范围，有助于项目团队准确地估算工作量、安排进度和控制成本。
- 两者结合的意义和方法
- 意义：将用户故事切片与WBS分层分解相结合，可以让敏捷项目管理更加精准地对接需求。一方面，用户故事切片提供了从用户视角出发的需求细节，确保开发的功能是有价值的；另一方面，WBS分层分解从项目任务结构的角度对工作进行规划，使得项目的执行更加有条理。
- 方法：首先，在收集用户故事后，根据项目的整体架构和开发流程对用户故事进行切片。然后，将这些切片对应到WBS的相应层次上。例如，在一个移动应用开发项目中，对于“提升用户社交互动体验”这个大的用户故事切片后得到的“添加好友功能”“创建群组功能”等小切片，可以对应到WBS中的社交功能模块下的子任务层级。
二、学习方法
- 理论学习
- 深入研读相关的教材和官方文档。对于用户故事切片，要理解其背后的敏捷理念和用户中心思想；对于WBS分层分解，掌握其构建的原则和方法，如100%规则（即WBS必须包含项目的所有工作）等。可以通过制作思维导图的方式来梳理知识点之间的关系。
- 案例分析
- 收集实际的项目案例，尤其是那些成功运用了用户故事切片与WBS分层分解结合方法的项目。分析在这些案例中是如何识别用户需求的，如何进行切片，以及如何构建WBS并进行分层整合的。可以从开源项目或者企业公开的案例库中寻找合适的案例。
- 模拟练习
- 自己设定一个虚拟的项目场景，比如开发一个小型的在线办公系统。然后按照所学的方法进行用户故事编写、切片，并构建WBS进行分层分解。在这个过程中，不断总结遇到的问题，如切片的粒度是否合适、WBS的分层是否合理等，并寻求解决方案。
总之，在备考信息系统项目管理师时，对敏捷需求管理中的用户故事切片与WBS分层分解结合方法的掌握，需要从理论知识的学习到实际案例的分析和模拟练习等多方面入手，这样才能在考试中应对相关题目，并在实际项目管理中灵活运用。
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