在信息系统项目管理师的备考过程中，项目组合管理是一个重要的战略层面，尤其是在强化阶段的60天里，掌握项目组合风险分散及马科维茨模型的应用，对于提升项目管理能力至关重要。
一、项目组合风险分散
项目组合管理旨在实现项目间的平衡与协调，以达到组织战略目标。在项目组合中，由于各项目间存在风险关联，因此，风险分散成为关键。通过合理分配资源、选择不同类型和规模的项目，可以有效降低整体风险。
学习方法：
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理解项目组合中风险的相关性和独立性；
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学习如何通过项目选择和优先级排序来分散风险；
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掌握风险评估和管理工具，如风险矩阵、敏感性分析等。
二、马科维茨模型在项目组合优化中的应用
马科维茨模型，又称现代投资组合理论，是一种在给定风险水平下最大化预期收益的投资组合选择方法。在项目管理中，该模型可用于项目组合优化，帮助决策者在风险和收益之间找到平衡点。
学习方法：
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掌握马科维茨模型的基本原理和数学表达；
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学习如何将项目收益和风险量化，并输入模型进行分析；
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通过案例分析和模拟练习，掌握模型在实际项目组合管理中的应用。
三、整合管理战略层
在整合管理战略层，项目经理需要站在组织全局的角度，考虑项目组合如何支持组织战略目标的实现。这要求项目经理具备高度的战略思维和全局观念。
学习方法：
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学习组织战略规划的基本方法和流程；
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理解项目组合如何与组织战略保持一致；
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掌握项目组合监控和调整策略，以应对内外部环境的变化。
在强化阶段的60天里，考生应重点关注项目组合风险分散和马科维茨模型的应用。通过系统学习、案例分析和模拟练习，不断提升自己在项目组合管理方面的专业能力。同时，保持对组织战略的敏感度，确保项目组合能够为组织创造最大价值。
总之，掌握项目组合风险分散和马科维茨模型的应用，是信息系统项目管理师备考过程中的重要环节。通过深入学习和实践，考生将能够在项目管理实践中更好地应对风险和挑战，为组织的成功做出贡献。
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