在系统集成项目管理工程师的备考冲刺阶段，风险管理中的风险应对措施以及投资回报率（ROI）的动态分析是非常重要的部分。
一、风险管理中的风险应对措施
1. 知识点内容
- 风险应对有多种策略，比如规避风险，就是改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响。例如，在项目中如果发现某个供应商存在严重的信誉问题，可能选择终止合作来规避供应不足或质量不佳的风险。
- 减轻风险是通过降低风险发生的概率或影响程度来应对风险。像为项目中的关键设备购买额外的保险，一旦设备出现故障，保险可以减轻维修成本带来的影响。
- 转移风险是将风险的责任转移给另一方，常见的是签订合同把风险转移给其他组织或个人。比如外包部分项目工作给专业公司，相关的风险也随之转移。
- 接受风险则是当风险发生造成的影响较小时，项目团队决定接受风险的存在，不采取额外的措施。
2. 学习方法
- 理解记忆：通过实际案例来理解每种应对措施的适用场景，这样可以更好地记忆。
- 对比分析：对比不同应对措施之间的优缺点，在做题或者实际项目中能够准确选择合适的策略。
二、ROI动态分析与Tableau仪表盘
1. 知识点内容
- ROI的计算公式为：ROI = （收益 - 成本）/ 成本×100%。在项目进行过程中，成本和收益都是动态变化的。例如，随着项目的推进，可能会有新的需求增加成本，或者由于市场的变化带来额外的收益。
- Tableau仪表盘可以实时显示ROI的变化趋势。通过连接项目中的数据源，如财务数据、进度数据等，将相关的指标如成本、收益等展示在仪表盘上。可以设置不同的可视化元素，如折线图展示ROI随时间的波动，柱状图对比不同阶段或不同任务的ROI。
- 不同风险等级下的阈值动态调整逻辑也很关键。高风险等级下，可能设置的ROI阈值较低，因为高风险意味着更多的不确定性，一旦达到一定的ROI就可以考虑采取行动，如提前终止项目或者调整项目范围；低风险等级下，可以设置较高的ROI阈值。
2. 学习方法
- 公式推导：自己动手推导ROI公式，理解每个参数的意义，这样在计算和分析时会更加得心应手。
- 实践操作：如果有机会使用Tableau软件，可以进行实际的案例操作，创建简单的仪表盘来熟悉其功能和数据展示方式。同时，多研究一些成功的项目案例中关于风险等级和ROI阈值设置的逻辑。
总之，在备考冲刺阶段，要全面掌握风险管理中的风险应对措施以及ROI动态分析相关知识，通过有效的学习方法提高自己的应试能力。
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