在信息系统监理师的备考过程中，理解并掌握敏捷监理框架的相关内容至关重要。特别是“迭代评审 + 持续集成监理”的敏捷方法论，结合 Scrum 实践的运用，是提升监理工作效率和质量的关键。
一、迭代评审
迭代评审是敏捷开发中的一个重要环节。它旨在定期展示软件的增量成果，以便及时获得反馈并进行调整。在备考时，要明确迭代评审的目的、时机和参与人员。
其目的在于让团队成员和相关利益相关者了解项目的进展情况，及时发现问题并作出改进。通常在每个迭代周期结束时进行。参与人员包括开发团队、产品负责人、客户代表以及监理人员。
学习方法上，可以通过实际案例分析来加深理解。比如，研究一些成功的项目中迭代评审是如何进行的，以及它对项目成功起到了怎样的作用。
二、持续集成监理
持续集成是一种软件开发实践，即频繁地将代码集成到共享的代码库中，并进行自动化的构建和测试。监理人员需要关注持续集成的流程、工具以及质量保证等方面。
要熟悉常见的持续集成工具，如 Jenkins 等。了解如何设置集成规则，确保代码的质量和稳定性。
对于学习来说，亲手操作相关工具能够更好地掌握其原理和应用。
三、结合 Scrum 实践的实施步骤
Scrum 是一种常见的敏捷开发框架。在实施“迭代评审 + 持续集成监理”时，首先要明确 Scrum 中的角色和职责。产品负责人负责定义需求，开发团队负责实现，而监理人员则要在整个过程中进行监督和指导。
在每个冲刺阶段，开发团队完成一定的工作，并在冲刺结束时进行迭代评审。同时，持续集成系统要贯穿整个开发过程，确保代码的及时集成和测试。
备考时，可以通过模拟项目的方式来熟悉这些步骤，按照实际流程进行操作和演练。
总之，对于“迭代评审 + 持续集成监理”的敏捷方法论，考生需要深入理解其概念和原理，结合实际案例和工具进行学习和实践，掌握在 Scrum 框架下的实施步骤。只有这样，才能在考试中应对相关题目，并在实际工作中有效地运用这些方法。
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