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编辑人: 独留清风醉

calendar2025-07-25

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考前 20 天:错题本专项突破——网络图参数计算与挣值指标理解

在信息系统监理师的备考过程中,针对错题本中的常见错误进行专项突破是非常有效的复习策略。本文将重点讨论如何针对“网络图参数计算错误”和“挣值指标含义混淆”这两个问题制定专项公式推导训练计划。

一、网络图参数计算错误

网络图参数计算是信息系统监理师考试中的重要部分,主要包括最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、最晚结束时间(LF)以及总时差(TF)和自由时差(FF)的计算。这些参数的正确计算对于评估项目进度和关键路径至关重要。

  1. 知识点内容

(1)最早开始时间和最早结束时间的计算:从起点开始,顺着箭头方向依次计算每个活动的最早可能开始和结束时间。
(2)最晚开始时间和最晚结束时间的计算:从终点开始,逆着箭头方向依次计算每个活动的最晚必须开始和结束时间。
(3)总时差的计算:活动最晚开始时间减去最早开始时间,或最晚结束时间减去最早结束时间。
(4)自由时差的计算:在不影响后续活动最早开始时间的前提下,本活动可以利用的机动时间。

  1. 学习方法

(1)理解基本概念:首先要确保对网络图的基本概念和参数含义有清晰的理解。
(2)掌握计算公式:熟记上述参数的计算公式,并理解其推导过程。
(3)多做练习:通过大量练习来巩固所学知识,特别是针对错题进行反思和总结。

二、挣值指标含义混淆

挣值管理是项目管理中常用的一种方法,通过比较计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)来评估项目的进度和成本状态。然而,考生常常对挣值指标的含义和计算方法产生混淆。

  1. 知识点内容

(1)计划价值(PV):到某一时间点为止,按照计划应该完成的工作的预算价值。
(2)挣值(EV):到某一时间点为止,实际完成的工作的预算价值。
(3)实际成本(AC):到某一时间点为止,实际发生的成本。
(4)进度偏差(SV):挣值减去计划价值,反映项目的进度偏差。
(5)成本偏差(CV):挣值减去实际成本,反映项目的成本偏差。
(6)进度绩效指数(SPI):挣值除以计划价值,反映项目的进度绩效。
(7)成本绩效指数(CPI):挣值除以实际成本,反映项目的成本绩效。

  1. 学习方法

(1)理解指标含义:首先要确保对每个挣值指标的含义有清晰的理解。
(2)掌握计算公式:熟记上述指标的计算公式,并理解其推导过程。
(3)案例分析:通过具体案例来分析挣值指标的应用,加深对指标含义的理解。

三、专项公式推导训练计划

为了针对“网络图参数计算错误”和“挣值指标含义混淆”这两个问题进行专项突破,可以制定以下训练计划:

  1. 每天安排一定时间专门复习网络图参数计算和挣值管理的知识点,确保对基本概念和计算公式有清晰的理解。
  2. 针对错题本中的相关题目进行反思和总结,分析错误原因,并进行针对性的练习。
  3. 每周安排一次模拟考试,检验自己的学习成果,并针对模拟考试中出现的问题进行及时调整。
  4. 在备考过程中不断总结经验,调整学习方法,确保专项突破取得实效。

总之,在考前 20 天的时间里,通过制定专项公式推导训练计划,针对网络图参数计算错误和挣值指标含义混淆这两个问题进行专项突破,相信考生一定能够在信息系统监理师考试中取得好成绩。

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创作类型:
原创

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