在环境管理体系的备考中，环境风险防控专题中的应急准备与响应程序是一个重要的部分，尤其是环境事故应急预案的编制步骤。
一、风险识别
这是应急预案编制的首要步骤。要全面识别可能发生的环境事故类型，例如化工企业的化学品泄漏、印染厂的废水超标排放、工厂的废气意外扩散等。对于风险源的确定，需要考虑生产工艺过程中的各个环节，像原材料储存区域是否存在泄漏风险，生产设备是否可能发生故障导致污染物逸散等。同时，还要结合周边环境敏感点，如附近的居民区、河流、自然保护区等进行综合考量。学习这部分知识时，可以通过实地考察一些典型企业，了解其可能存在的风险；或者研究以往发生过的环境事故案例集，分析其中风险识别的要点。
二、资源配置
一旦风险识别清楚，就需要合理配置资源来应对可能的事故。资源包括人力资源，如专业的应急救援队伍、熟悉企业环境的内部员工等；物力资源，如应急处理设备（像泄漏收集装置、空气净化设备等）、防护用品（防毒面具、防护服等）；财力资源也要提前规划，确保在事故发生时有足够的资金用于应急救援、环境修复等工作。企业要根据风险评估的结果制定资源清单，并定期检查和更新，以保证资源的有效性和充足性。在学习资源配置时，可以参考相关行业标准以及成功企业的资源配置方案范例。
三、演练频次规定
演练频次的规定对于应急预案的有效性至关重要。不同规模、不同风险等级的企业有不同的要求。一般来说，高风险企业应该更频繁地进行应急演练，比如每年至少进行两次全面的应急演练。演练的形式可以多样化，包括桌面演练和实战演练。桌面演练主要是通过模拟事故场景，让相关人员讨论应对策略；实战演练则是真正按照应急预案进行操作。通过定期演练，可以检验和完善应急预案，提高员工的应急反应能力。备考时，要牢记不同类型企业的演练频次要求，并且理解演练的目的和流程。
总之，在环境管理体系备考过程中，深入理解环境事故应急预案编制中的风险识别、资源配置与演练频次规定这几个关键步骤，对于应对环境风险防控相关的考试内容有着重要意义。
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