在职业健康安全管理体系的备考中，ISO 45001 标准的第 8 章运行控制是一个重要的部分。对于采购、生产、外包等关键过程的控制措施，我们应当深入理解和掌握。
一、采购控制要点
（1）供应商的选择与评估
- 要知识点：需考虑供应商的职业健康安全绩效、相关资质和能力。
- 学习方法：收集实际案例进行分析，对比不同供应商的情况。
（2）采购合同中的职业健康安全要求
- 要知识点：明确产品或服务的安全标准、使用要求以及供应商的责任和义务。
- 学习方法：研读相关标准条款，结合实际合同进行练习。
二、生产控制要点
（1）工作场所的安全管理
- 要知识点：包括危险源辨识、风险评估和控制措施的制定与实施。
- 学习方法：实地观察工作场所，绘制危险源地图并进行评估。
（2）设备设施的维护与管理
- 要知识点：定期检查、保养和维修，确保设备设施的安全运行。
- 学习方法：制定设备维护计划，模拟设备故障处理流程。
三、外包控制要点
（1）外包方的选择与管理
- 要知识点：评估外包方的职业健康安全管理体系和能力，签订明确的外包合同。
- 学习方法：研究成功与失败的外包案例，总结经验教训。
（2）对外包活动的监督与协调
- 要知识点：定期对外包活动进行检查和评估，及时沟通协调解决问题。
- 学习方法：参与模拟的外包项目监督过程，提出改进建议。
总之，在备考过程中，要注重理论与实际的结合，多做练习题，加强对这些关键过程控制措施的理解和应用，相信您一定能够顺利通过考试！
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