在质量管理体系的备考中，不合格品处理记录审计是非常重要的部分。
一、整体认识
不合格品处理涉及到从发现不合格品开始的一系列操作，包括识别、评审、处置等多个环节，并且每个环节都需要有详细的记录以便审计。这一过程关系到企业产品质量的保障以及整个质量管理体系的有效运行。
二、“让步接收”的审批权限与后续验证要求
1. 审批权限
- 首先要明确不同级别不合格品的让步接收审批权限。一般来说，轻微不合格品可能由基层管理人员审批，例如生产线组长等。而对于较为严重的不合格品，可能需要部门经理甚至更高层管理人员的审批。这是因为让步接收虽然是迫不得已的做法，但也需要权衡对企业整体产品质量和客户满意度的影响。
- 从组织架构角度看，涉及到跨部门的不合格品让步接收，可能需要涉及相关部门的共同协商和特定高层领导的最终批准。例如，当不合格品影响到产品的某一功能但不影响整体安全性时，生产部门和质量部门需要共同评估，然后由对产品质量负总责的高层领导审批。
2. 后续验证要求
- 让步接收后的产品需要进行额外的监控和验证。在生产过程中，要增加对该类产品的抽检频率。比如原本每小时抽检一次的产品，在让步接收后可能需要每半小时抽检一次。
- 还要对使用让步接收产品的最终产品进行功能和性能测试，确保其满足规定的使用要求。如果发现有任何异常情况，要及时采取措施，如停止生产、重新评估不合格品的影响范围等。
三、“返工/返修”的审批权限与后续验证要求
1. 审批权限
- 对于返工/返修方案的审批，技术部门往往起着关键作用。因为技术人员需要评估返工/返修的可行性和有效性。但是最终的审批可能还需要结合质量部门的意见，由生产主管或者更高层管理人员批准。例如，当产品的某个零部件不合格需要返工时，技术人员提出返工方案后，质量部门要评估该方案是否会引入新的质量问题，然后由相关负责人审批。
2. 后续验证要求
- 返工/返修后的产品必须重新进行检验。检验内容包括外观、尺寸、性能等方面。只有当所有检验项目都合格后，产品才能被判定为合格品进入下一道工序或者入库。
- 还要对返工/返修过程进行记录，包括返工/返修的原因、采取的措施、参与人员等信息，这些记录也是后续审计的重要依据。
在备考过程中，对于这些知识点的学习方法如下：
1. 理解概念
- 仔细研读质量管理体系相关标准中对不合格品处理、让步接收、返工/返修等的定义和要求，深入理解每个概念的内涵。
2. 结合案例
- 收集实际企业中的不合格品处理案例，分析其中审批权限和验证要求的合理性和不足之处，这样可以加深对知识点的理解和记忆。
3. 绘制流程
- 可以自己绘制不合格品处理从识别到处置的全流程图，将“让步接收”“返工/返修”等环节的审批权限和验证要求标注清楚，有助于整体把握知识点。
总之，在考前2个月的冲刺阶段，要重点关注这些知识点，并且通过多种学习方法熟练掌握，这样才能在考试中应对自如。
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