2018年12月1日，甲公司与乙公司签订租赁协议，乙公司将一台设备出租给甲公司，租期5年。2019年1月1日，乙公司向甲公司交付该生产设备，甲公司开始将该设备用于生产产品。每年的租赁付款额固定为15000元，于每年年末支付。甲公司无法确定租赁内含利率，其增量借款利率为5%。甲公司拥有在租赁期结束时以7500元购买该设备的选择权。2020年年初，甲公司计划开发同类设备以代替租赁资产，甲公司预计在5年内投入使用该开发设备。 2019年1月1日，甲公司对行使购买选择权的可能性进行评估后认为，在租赁期届满时，自主开发的设备可以完全替代租赁设备，所以不能合理确定将行使购买选择权。 2021年12月31日，由于甲公司作出削减开发项目的战略决定，包括上述替代设备的开发。该决定在甲公司的可控范围内，并影响其是否合理确定将行使购买选择权。此外，甲公司预计该设备在租赁期结束时的公允价值为30000元。在租赁期结束时，自主开发的设备不能按计划投入使用，且没有其他可用的替代设备。甲公司重新评估其行使购买选择权的可能性后认为，其合理确定将行使该购买选择权。假设甲公司无法确定剩余租赁期间的租赁内含利率，其2021年12月31日的增量借款利率为6%。其他资料：（P/A，5%，5）=4.3295，（P/A，5%，2）=1.8594，（P/F，5%，2）=0.9070，（P/A，6%，5）=4.2124，（P/A，6%，2）=1.8334，（P/F，6%，2）=0.89。
假设不考虑其他因素。
