某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采取的较为适宜的承发包模式是（）。

A

平行承包发包

B

施工总承包

C

施工总承包管理

D

分别承发包

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答案：

C

解析：

【喵呜刷题小喵解析】平行承包发包模式下，所有施工任务发包均通过招标，业主与多家承包人分别签订施工合同，各承包人分别与分包人签订分包合同。这种模式的优点是合同工期较短，有利于控制工程质量，有利于业主获得有竞争力的投标价格。缺点是合同数量多，难以控制工期和质量；工程造价控制难度大；由于总包单位与分包单位分别隶属于不同的承包人，难以形成统一的施工现场管理局面。施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，建设速度较快，合同管理难度小，建设成本易于控制，但施工总承包商可能缺乏经验，将项目发包时，可能令业主较难控制工程质量、进度。施工总承包管理模式下，业主仍然需进行大部分施工招标，但分包合同的签约一方是施工总承包管理单位而非业主，有利于进度控制，但不利于质量控制，不利于业主对分包人的管理及组织协调。分别承发包模式下，业主需要管理的合同量大，但有利于质量控制、进度控制、投资控制。对于本题而言，开发公司经验不足且施工图设计尚未完成，采用施工总承包管理模式，可以在不依赖完整的施工图的情况下尽早开工，并通过施工总承包管理单位进行专业分包的管理和协调，因此，本题正确答案为施工总承包管理模式。

某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采取的较为适宜的承发包模式是（）。

答案：

解析：

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