【喵呜刷题小喵解析】:波士顿矩阵中,四种不同的业务(产品)及其对应的战略如下:A. 明星产品 - 发展战略:明星产品处于市场的高速增长阶段,且企业拥有相对较高的市场份额。因此,企业应采取发展战略,加大投入,扩大市场份额,提高竞争力。B. 瘦狗产品 - 撤退战略:瘦狗产品处于市场低速增长阶段,且企业拥有较低的市场份额。这类产品往往利润较低,增长潜力有限。因此,企业应采取撤退战略,逐步减少投入,甚至退出市场。C. 问题产品 - 事业部制管理:问题产品处于市场的高速增长阶段,但企业拥有较低的市场份额。这类产品可能具有较高的增长潜力,但需要额外的投资和市场开发。在这种情况下,企业可以采用事业部制管理,以更好地应对市场的挑战和机会。然而,这不是波士顿矩阵中的传统战略分类。D. 金牛产品 - 选择性投资战略:金牛产品处于市场低速增长阶段,但企业拥有相对较高的市场份额。这类产品往往具有稳定的利润和现金流,可以为其他产品提供资金支持。因此,企业应采取选择性投资战略,维持一定的投入,以保持市场份额和利润。然而,这不是题目中给出的选项。因此,正确答案是A和B,即明星产品对应发展战略,瘦狗产品对应撤退战略。