简答题

试述SWOT定义及组合策略原则。

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答案：

态势分析法是通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。该方法也称道斯矩阵或SWOT分析法。（1）优势一机会组合这是一种最理想的组合，企业都希望凭借企业的长处和资源来最大限度地利用外境所提供的多种发展机会。但在竞争异常激烈的行业中，企业很难保持自己的优势不被竞争对手打破，所以要有危机意识，保持并创造新的优势。（2）优势-威胁组合企业应该利用自身的长处应对外部环境的威胁，但这并非意味着一个企业必须用其身的实力来正面迎击外部环境的威胁，而是应该扬长避短、避实就虚，采用迂回的策略达到发挥优势而减少威胁的目的。（3）劣势-机会组合企业应通过外在的方式来弥补企业的弱点以最大限度地利用外部环境中的机会。如果不采取任何行动，实际上就是将机会拱手让给了竞争对手。（4）劣势-威胁组合如果企业无法回避这种状态，只有两种选择，要么破产倒闭，要么破釜沉舟，置之死地而后生。当然前者是我们所不愿看到的，因此管理者在制订企业战略时就应设法努力减少威胁和弱点对企业造成的负面影响，扭转不利局面。

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：本题要求试述SWOT定义及组合策略原则。SWOT是一种态势分析法，通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。在组合策略原则方面，优势-机会组合是最理想的组合，企业凭借自身的长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会，但要有危机意识，保持并创造新的优势。优势-威胁组合中，企业利用自身的长处应对外部环境的威胁，采用迂回的策略达到发挥优势而减少威胁的目的。劣势-机会组合中，企业通过外在的方式来弥补企业的弱点以最大限度地利用外部环境中的机会，否则机会将拱手让给竞争对手。劣势-威胁组合中，企业只有两种选择，要么破产倒闭，要么破釜沉舟，扭转不利局面。这些策略原则为企业在面对不同情况时的战略选择提供了参考。

创作类型：

原创

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