【喵呜刷题小喵解析】:对于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是平衡矩阵式。这是因为平衡矩阵式既强调了项目的目标,又考虑了职能部门的利益,能够确保项目与部门之间的平衡,有利于项目的顺利进行。强矩阵式虽然强调了项目的目标,但可能会忽视职能部门的利益;弱矩阵式则可能过于强调职能部门的利益,而忽视了项目的目标;而扁平矩阵式则更适合于技术简单、周期短的项目。因此,对于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,平衡矩阵式是较为合适的选择。