项目管理机构进行成本控制的依据有()。

A

质量检查记录

B

合同文件

C

成本计划

D

进度报告

E

工程变更资料

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答案：

BCDE

解析：

【喵呜刷题小喵解析】：项目管理机构进行成本控制时，需要依据一系列文件和资料来确保项目成本在可控范围内。其中，质量检查记录、合同文件、成本计划、进度报告和工程变更资料都是重要的依据。质量检查记录有助于了解项目质量情况，从而预测可能因质量问题导致的成本增加；合同文件明确了项目各方的责任和权益，是成本控制的基础；成本计划是项目成本管理的核心，提供了成本控制的目标和标准；进度报告反映了项目的进度情况，有助于及时发现进度滞后导致的成本增加；工程变更资料则记录了项目过程中的变更情况，是成本控制中需要特别关注的部分。因此，选项A“质量检查记录”、选项B“合同文件”、选项C“成本计划”、选项D“进度报告”和选项E“工程变更资料”都是项目管理机构进行成本控制的重要依据。

项目管理机构进行成本控制的依据有()。

答案：

解析：

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